支出龐大/長期招聘難　調高薪酬增成本

　　圖：迪園在疫情期間經常關閉，影響業績。

　　香港迪士尼樂園自2005年開幕以來，累計入場人次近9200萬，由園內逾6000名全職或兼職員工接待。旅客對迪園有贊有彈，員工又有何看法？“其實除瞭未通關時人較少外，一通關後，基本上日日都好多人，但樂園一直都請不夠人手，在繁忙日子，好多同事都要由（一周）五日返工，變強制返六天。”一名在迪園工作近十年的員工向大公報記者透露，有些職位一直難請人，樂園唯有調高有關職位薪酬，但變相拉近新入職與任職多年的員工薪酬水平，又引起內部矛盾。

　　對於樂園長期虧蝕，有關員工認為，疫情期間收入大減，樂園仍向員工八折出糧：“相關款項是一筆不少的開支。”此外，他認為樂園以年卡優惠吸引人流，購買年卡的遊客可經常入園，“我想這與人多但不太賺錢有關，因年卡收瞭一個金額，然後可以全年入園，這樣不夠逐次買門票入場賺得多。”