專傢之言/設施折舊抵銷收入 疫下虧蝕急升

　　圖：有遊客指迪園餐廳質素欠佳，而且價格高昂。

　　迪園多年來未能達到收支平衡，即使入場人次相若，亦會出現虧蝕與賺錢的極端現象，有學者指與設施折舊有關。

　　於2012年，迪園錄得670萬入場人次，當年總收入為42.72億元，有1.09億元的利潤，是首次錄得利潤。但來到2018年，入場人次同樣有670萬，收入亦增至60.21億元，惟最終竟虧蝕0.54億元。中大商學院亞太工商研究所名譽教研學人李兆波解釋，2012年使用的折舊費用可能較少，因而令營利增加，“當樂園一開新項目，就會用短時間去計算拆舊率，對其盈利不利。”

　　李兆波又表示，疫情前樂園內設施折舊率較低，若無疫情，應可進入賺錢階段。不過，他指相對海洋公園，迪士尼虧蝕的波幅較少，“海洋公園（疫情前）每年的收入約17億元，卻蝕數億元，惟迪士尼的收入是50、60億元，蝕1億及數千萬元，幅度較小。”他更指出，迪士尼在疫情前能賺取50、60億元收入，盈利亦算理想，“相信兩至三年後，香港迪士尼的盈利可走到正數。”

　　李兆波又表示，迪士尼有不少夜間活動，如煙花匯演與萬聖節活動等，旅客離場後，“到樂園附近飲食或購物，亦可推動夜經濟。”惟他同時指出，當中亦需要樂園附近的飲食及消費業務與人手能夠配合。他又補充，香港整體旅遊業變好，外國旅客增加，才能令迪士尼收入增加。