全年新增運營15座商場，龍湖商業“輕重並舉”穿越周期

毫無意外，一向自律的行業“優等生”龍湖再次向市場交出瞭一份可圈可點的成績單。

　　2023年3月17日，龍湖集團發佈2022年年報，全年實現營收2505.7億元，同比增長12.2%；歸母凈利潤為243.6億元，剔除公平值變動等影響之後的核心凈利潤為225.4億元，同比增長0.5%。

　　商業運營方面，過去一年，因各地防疫管控要求，龍湖在運營商場遭遇不小挑戰，但得益於穩定的出租率及租金結構，龍湖商業整體租金增長16%至94.3億元，5年復合增長27%。

　　作為集團的核心業務之一，龍湖商業向來有著優異的表現。如果說地產開發業務是龍湖集團的基本盤，那麼商業投資業務，就是公司穿越行業周期的“穩壓器”。核心財務指標與商業運營板塊數據紛紛上漲，無不證明，龍湖將其商業運營術演繹得有聲有色。


企業供圖
　　去年全年新增運營15座商業項目

　　2022年，盡管房地產行業仍舊寒風凜冽，但龍湖商業仍然守時、保質地新增開業運營15座商場。其中，青島、南昌、沈陽、寧波等城市迎來首座天街綻放。

　　得益於良好的行業口碑和商業運營能力，龍湖新開商場的招商率和開業率均有不俗表現。

　　如龍湖青島膠州天街，據瞭解，該商業項目是龍湖商業首入青島後開設的首個天街系購物中心。這座商業面積為12.4萬方的商業體，僅在開業3天，便獲得瞭客流27.8萬人次，並以97%的招商率蜚聲於業界。

　　還有龍湖南昌青山湖天街，同樣作為龍湖首進南昌的商業項目，開業三天總客流量便超40萬人次，會員突破50萬人，總銷售額2536萬元。與此同時，南昌青山湖天街還匯集瞭近200傢優質品牌，整體出租率達97%。

　　此外，位於上海自貿區和奉賢新城交匯處的龍湖上海金匯天街，作為龍湖在上海“五大新城”佈局的第一座天街，整體招商率更是達99%，品牌同步開業率突破99%，區域首進品牌達到40%。

　　亮眼的數據背後，反映出龍湖堅定的戰略眼光、創新的空間服務和洞察人心的商業運營力。

　　包括上述商業體在內，截至去年年底，龍湖已開業運營商場達76座，開業運營商場建築面積達722萬平方米（含車位總建築面積為927萬平方米）。

　　財報顯示，2022年龍湖運營業務不含稅收入為118.8億元，同比增長14.1%。其中，商業租金收入同比增長16%至94.3億元。去年疫情承壓之下，龍湖商業項目的出租率及出租結構尤顯穩定。

　　業績會上，龍湖集團董事長陳序平透露：“2023年預計將開業運營11個天街，對租金收入的貢獻將超過4個億。”

　　輕重並舉，深化高能級城市網格佈局

　　2021年初，龍湖商業開啟瞭“輕重並舉”模式，這是集團“空間即服務”戰略的又一次延伸，也是龍湖商業提速全國網格化佈局的重要路徑之一。

　　據瞭解，2022年龍湖全年新開業運營瞭3座輕資產項目和12座重資產項目。輕資產方面，龍湖去年投入運營的3個商場為龍湖重慶愛加兩江星悅薈、龍湖杭州吾角天街以及在營改造項目蘇州時尚水岸項目。

　　其中，龍湖重慶愛加兩江星悅薈由龍湖商業攜手寶田股份傾力打造，是龍湖全國首個輕資產星悅薈項目，也是龍湖星悅薈由單業態轉向復合業態的全新升級之作。

　　重資產方面，去年龍湖投入運營龍湖沈陽渾南天街、龍湖北京亦莊天街、龍湖武漢白沙天街、龍湖寧波鄞州天街、龍湖上海奉賢天街、龍湖成都蜀新天街、龍湖重慶高新天街等12座商場。其中，青島、東北、南昌、寧波這四個城市均是首次迎來天街項目。

圖為成都濱江天街/企業供圖
　　業內有句流傳已久的話，“一座天街改變一座城”。伴隨著龍湖商業在各大城市網格化佈局的深入，其天街產品已經以其獨特的TOD模式成為城市商業品質和消費體驗煥新的動力引擎。

　　2022年，龍湖新開業的商場皆秉承瞭天然的TOD基因，擁有四通八達的交通路網，連接更為廣泛深遠的城市客群，聚焦重點城市的交通節點。

　　例如商業體量約14萬平方米的龍湖上海奉賢天街，就是一座與辦公、長租公寓、住宅等業態共同組成的TOD綜合體。該項目無縫銜接上海地鐵5號線，2條高速幹線、8條主幹道、16個公交車站首末站交匯，輻射周邊近百萬品質人口。

　　此外，龍湖成都蜀新天街也是一座以“商業+TOD+公園+樂享生活空間”的綜合體項目。目前，該天街已經成為成都蜀新區域商業新中心，進一步促進瞭龍湖商業“TOD+天街”的開發運營模式與成都公園城市建設的融合共生。

　　截止2022年末，龍湖集團累計在手商業項目139個，覆蓋環渤海、華東、華西、華南、華中五大板塊，進入北京、上海、成都、成都等32個城市，輕重並舉，穩步推進在高能級城市的網格化佈局。

　　空間及內容創新，新商業形態提振消費

　　追求快速發展的龍湖商業，卻從未摒棄精工細作的基因，始終堅持“匠人精神”。

　　從對商業空間的佈局，到對已有場景的賦能，龍湖商業都在不斷夯實提升。通過空間營造及內容創新來塑造能與消費者產生情感共鳴的生活場景。

　　據瞭解，在龍湖的商業理念中，商場不隻是單純的消費場所，而是承載瞭顧客情感連接的歡樂入口。為瞭最大程度實現空間價值，空間蝶變、內容運營及原創IP的不斷創新，就成瞭龍湖的商業方法論。

　　以龍湖商業在浙江開業的首個輕資產天街——龍湖杭州吾角天街為例。為瞭匹配年輕消費群體的需求，該商場以“X·青年聯盟”為精準定位，將藝術奇觀、色彩奇趣、互動裝置奇遇的故事線融入各個空間中，形成8大主題樓層、6大特色空間及1個社交CBD空間的設計。多種沉浸式的青年社交基地，讓不同個體、次元、文化在其中交匯碰撞。

　　與此同時，龍湖商業還致力於通過業態創新煥新商業場景升級。據悉，自2020疫情以來，龍湖北京長楹天街每年都保持著超450品牌的升級汰換，以品質餐飲、風尚服飾、高端美妝、娛樂體驗的內容組團，滿足高端時尚客群的需求。

　　作為商業地產的核心能力，空間營造和業態品牌的迭新是推動商業場景升級的關鍵。身處不確定時代，龍湖將商業增長設為確定命題，仍將在空間與服務的半徑中發掘更多價值。

　　值得一提的是，在深度鏈接消費者情感的諸多嘗試中，龍湖商業原創IP活動異軍突起，以多元的活動形式、豐富的線下體驗，讓商業擺脫瞭單純售賣的刻板印象，商業項目因此成為承載美好記憶、滿足消費者情感需求的社交空間。

　　例如，2022年5月28日—6月5日，由龍湖商業自主原創、年度規模最大的營銷類IP活動—“66天街歡搶節”開啟，為期9天，輻射10餘城?攜海量福利重磅開啟。“66”諧音為“遛遛”，也即遛街。2022年是“66天街歡搶節”的第五年，全國總營業額達16.2億元，超200傢品牌銷售業績領跑全國，總客流達2169.2萬人次，會員消費占比達41.3%，累計25.5萬人花過瓏珠，再一次證明瞭龍湖商業強大的品牌資源虹吸力和優秀的商業運營實力。

　　此外，龍湖還主動與優質文化IP合作。例如，龍湖南昌青山湖天街引進敦煌博物館IP，首次在南昌設展；龍湖重慶高新天街創新打造“紅鼻子”藝術節，攜手當代潮流藝術傢惠唯，打造西區首個4米高“Timmy”藝術雕塑。

　　作為“空間即服務”戰略的重要組成部分，一方面，龍湖積極打造IP內容，以實現線上線下購物場景的全面貫通，釋放商業空間的破圈力。另一方面，多元業態和新興品牌的重組，也為煥新升級的商業場景提供瞭更多的想象空間。

　　據悉，2023年，龍湖預計有5個重資產、6個輕資產項目亮相北京、杭州、蘇州等城市。龍湖表示，未來集團將以每年開業運營約10個商業項目的節奏，繼續聚焦高能城市交通節點，與城市共生長。