正當人人評估香港經濟及樓市回復情況不甚理想的時候，筆者認為港人忽視瞭自身奮鬥精神下降的因素。在勞動力市場上，香港正從過去十幾年的保守觀念中走出來。面對未來的全球競爭，香港積極引入金融人才，創科人才。雖然香港當下已接近全民就業，但若整體競爭力下降，高薪崗位隻能由域外聘請。事情的重點不是別人搶去瞭你的飯碗，而是港人自己要進步去把握職場機遇。
筆者在網上群組討論投資環境的時候，從事創科項目的老友提出：“我們近兩個季度審批入圍的創科項目，九成以上都是內地團隊，香港人不努力求上進，被淘汰是必然的。早年投行如是，現在創科也如是。”
短視賺快錢 跟不上轉型洪流
無錯，港人的奮鬥精神嚴重褪色才是令人十分擔憂的大事。
“香港人近年沒有領袖人物去帶班白紙一張的年輕人改變心態。”其他老友的分享也發人深省。“港人儲到錢就投資股票、近十幾年炒地產賺到錢，所以香港人沒有準備過，亦沒有打算去準備轉型做科技”、“香港企業做生意最緊要快，快回籠，快賺錢，搞完科技都幾年，除非有內地的大市場支撐，相信香港人一世都不會有大型的科技產品生產到。”
更有朋友表示，根本問題在於年輕一代奮鬥心不足。“創業始終是一將功成萬骨枯的事，成功率極低，是一種為人類整體進步服務的篩選，港人大多‘精甩尾’、太著重成功率。如果要計把握計成功率，相信沒人會走去創業。”
香港一向靠自由本性發揮去賺錢，政府過去隻是協調角色，因為過去數十年也是大平盛世。在今天，中美競爭加劇，不同板塊都在沖突磨合，東升西降是大勢。而從商者更不應留戀過去的運作方式，應該做好本分去配合環境轉變創出新天地。
撤銷樓市辣招？要政府派錢？上述要求雖然有其道理，但是“還原舊有”並不及“改革向前”重要。
筆者是上一代的奮鬥者。我經營的是地產代理工作，這行業本來是以草根階層參與的行業，以多勞多得、拚搏精神為本錢，但近年行業以人海舖海為競爭手段，前線營業員因僧多粥少、過去風光日子一去不返。在惡性挖角的背景下，行業產生瞭“我們不用做ground work（基本工作）”與“我們可以隨時遲到早退”的心態，行傢等於在進行“去勤奮”的文化運動。
筆者經營的公司面對這種歪風，一方面以“多舖少人”策略對抗人海舖海策略，另一方面則縮短工作時間、嚴禁超時工作，作出假期及早收工獎勵。目的是釜底抽薪，確保收工前的工作效率，保持一定的競爭力。半年之間，本公司成為行內最早收工和“最chill”的地產代理。同事開心瞭，我們的生意無少到，但在掌握到環境變遷的考驗之餘，其實也慨嘆香港奮鬥精神的徹底倒退呢。
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