正當人人評估香港經濟及樓市回復情況不甚理想的時候,筆者認為港人忽視瞭自身奮鬥精神下降的因素。在勞動力市場上,香港正從過去十幾年的保守觀念中走出來。面對未來的全球競爭,香港積極引入金融人才,創科人才。雖然香港當下已接近全民就業,但若整體競爭力下降,高薪崗位隻能由域外聘請。事情的重點不是別人搶去瞭你的飯碗,而是港人自己要進步去把握職場機遇。

  筆者在網上群組討論投資環境的時候,從事創科項目的老友提出:“我們近兩個季度審批入圍的創科項目,九成以上都是內地團隊,香港人不努力求上進,被淘汰是必然的。早年投行如是,現在創科也如是。”

  短視賺快錢 跟不上轉型洪流

  無錯,港人的奮鬥精神嚴重褪色才是令人十分擔憂的大事。

  “香港人近年沒有領袖人物去帶班白紙一張的年輕人改變心態。”其他老友的分享也發人深省。“港人儲到錢就投資股票、近十幾年炒地產賺到錢,所以香港人沒有準備過,亦沒有打算去準備轉型做科技”、“香港企業做生意最緊要快,快回籠,快賺錢,搞完科技都幾年,除非有內地的大市場支撐,相信香港人一世都不會有大型的科技產品生產到。”

  更有朋友表示,根本問題在於年輕一代奮鬥心不足。“創業始終是一將功成萬骨枯的事,成功率極低,是一種為人類整體進步服務的篩選,港人大多‘精甩尾’、太著重成功率。如果要計把握計成功率,相信沒人會走去創業。”

  香港一向靠自由本性發揮去賺錢,政府過去隻是協調角色,因為過去數十年也是大平盛世。在今天,中美競爭加劇,不同板塊都在沖突磨合,東升西降是大勢。而從商者更不應留戀過去的運作方式,應該做好本分去配合環境轉變創出新天地。

  撤銷樓市辣招?要政府派錢?上述要求雖然有其道理,但是“還原舊有”並不及“改革向前”重要。

  筆者是上一代的奮鬥者。我經營的是地產代理工作,這行業本來是以草根階層參與的行業,以多勞多得、拚搏精神為本錢,但近年行業以人海舖海為競爭手段,前線營業員因僧多粥少、過去風光日子一去不返。在惡性挖角的背景下,行業產生瞭“我們不用做ground work(基本工作)”與“我們可以隨時遲到早退”的心態,行傢等於在進行“去勤奮”的文化運動。

  筆者經營的公司面對這種歪風,一方面以“多舖少人”策略對抗人海舖海策略,另一方面則縮短工作時間、嚴禁超時工作,作出假期及早收工獎勵。目的是釜底抽薪,確保收工前的工作效率,保持一定的競爭力。半年之間,本公司成為行內最早收工和“最chill”的地產代理。同事開心瞭,我們的生意無少到,但在掌握到環境變遷的考驗之餘,其實也慨嘆香港奮鬥精神的徹底倒退呢。

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