文章来源:环球旅讯
最近,北京王府井希尔顿酒店,遇到一件“烦心事”。
据上游新闻报道,这家酒店最近和一位会员顾客汤先生,发生了纠纷。大意是:
近日,汤先生入住北京王府井希尔顿酒店,开了2间房、住3个晚上。
退房时,酒店告知汤先生,监控显示他晚上并没有入住。
汤先生表示自己是在倒时差,晚上在外面玩,白天才回酒店休息。
但酒店怀疑他其实把房间转让出去了,属于“违规转让会员礼遇”。
按照之前的协议,酒店从汤先生的押金中扣除3000元,作为“处罚”。
汤先生认为酒店监控客人隐私,而且强制扣了自己的钱,属于侵犯消费者权益。
在媒体调查介入后,酒店退还了汤先生3000元,并赠送一些其他礼遇做安慰。
似乎,这件事已经圆满结束,但还是激发了很多网友的讨论。
比如,有人脑补了酒店怀疑汤先生的理由,并做出延展:
这种怀疑有没有合理性?
答案是有。
事实上,媒体已经多次报道过,“代订酒店”这种隐秘的消费乱象。
部分酒店会员,将自己没用完的权益(比如积分兑换的折扣房),在一些二手交易平台转让出去、从中获利,已经不是秘密。
甚至,此间已经滋生出一个颇具规模的灰色产业。
上游新闻的报道中,也清晰的点出了希尔顿酒店的警觉。
比如,在汤先生入住时,酒店方请他签署了一个承诺书。
这也是后来,酒店“罚款”3000元的核心依据。
事实上,酒店前期敢于强硬扣掉这3000元,或许也有自己的底气。
但为什么最终又吃瘪了呢?有网友做出了猜测:
其一,酒店通过监控验证客人是否晚间入住,确实涉嫌侵犯隐私。
其二,媒体报道介入之后,酒店承受了额外的压力。
其三,有网友猜测,酒店也有自己的难言之隐。
从这个角度来看,希尔顿估计是不希望事情闹大的。
所以,这起新闻,是一个酒店涉嫌侵犯用户隐私、然后被媒体“教育”了的故事。
也可能是一个酒店打击“代订商家”,但因为自身纰漏,最终博弈失败的故事。
最终,于情于理于法,汤先生都赢得很漂亮,碾压式胜利。
而希尔顿的教训,则很深刻。
事实上,“酒店代订”这个领域,一直都是消费纠纷不断。
因为各大酒店集团的围追堵截,“代订”对于真正的消费者来说,一直就像是开盲盒:
入住失败,且预订款被赖掉的可能性极高。
但“物美价廉”,永远都有致命的吸引力。在高端酒店消费方面更是如此。
目前来看,酒店集团还在不断强化自身的会员体系。
自2019年以来,洲际、万豪、希尔顿等各大酒店集团,其忠诚度计划以两位数的速度增长,凯悦等品牌的会员数量在过去4年里翻了一番。
肉眼可见的是,在激烈的市场竞争中,各大酒店集团还会继续推高会员权益的“含金量”。
这实际上构成了“酒店代订”的上游活水,所以乱象还会继续。
作为受害者,酒店集团别无选择,只能适应环境、不断提升与“代订”斗智斗勇的水平。
同时,也要提醒酒店集团,在没有完全把握的时候,不要轻易惹恼了客人。
我们继续对旅游市场保持关注。
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