日前在河北省石傢莊消保委進行的一次比較試驗分析中，包括華為、小天才、讀書郎等知名品牌在內的12款兒童手表，顯示存在不同程度的安全隱患。事實上，兒童手表這類產品的興起，源自於智能設備的浪潮剛剛出現之時。如今除華為、小米等知名品牌先後入局外，也有包括主打安全的360，以及搜狗這類跨界廠商在這一領域佈局。
不過盡管這一市場已經有瞭不小的體量，但相關產品曾經多次被發出消費警示。例如早在2015年，兒童手表輻射量可能超標的一事就引發瞭大量的關註；後續更有信息安全平臺發佈警示稱，部分兒童手表存在安全漏洞、可能會被不法分子實時監控，同時日常行走軌跡與實時環境聲音有可能會被泄露。
事實上，近年來兒童手表這類產品頻頻出現問題，從軟件誘導、違規扣費，到不良信息內容、再到導致用戶沉迷社交網絡，各種問題接連不斷。直至兒童手表國傢標準GB/T41411-2022，在2022年11月正式開始實施。
起初，兒童手表是以定位手環、電話手表這樣的產品形態出現，而隨著智能化浪潮的演進，也逐步進化到瞭當前的狀態。而早年間入局這一領域的產品同樣也歷經多次迭代，其中例如360兒童智能手表就已經來到瞭“10”這一編號，小米和華為則相對克制，目前的產品序列號僅在“6”和“5”，與目前市場占有率最大的品牌小天才基本保持一致。
但除去產品安全方面的問題外，當下兒童手表並非一個“正常”的市場。而這個“不正常”就在於盡管品牌、產品非常多，而且基本都是有不小聲量的廠商，但至今卻一直基本是小天才獨大。即便是在智能手機領域的頭部廠商，諸如小米、華為等知名廠商，在這個賽道與小天才基本不在一個量級。
然而一傢獨大的市場顯然並不健康，“百花齊放”才是一個正常的領域應該有的樣子，也隻有這樣各廠商才能發展，消費者也可以從市場競爭中獲得實實在在的好處。
與智能手表相比，兒童手表這一產品的用戶群體無疑是特定、且相對“特殊”的。這類用戶群體的特點，是有高消費需求、卻無實際消費能力，但又有較大的消費決策定權，因此也就有瞭“孩子想要、傢長給買，孩子來選產品”這樣的購買路徑。
但需要註意的是，兒童手表屬於智能手表的這一廣義范疇，但又幾乎脫離瞭智能手表類別，並且推廣與銷售層面也基本與智能手表完全不同。
例如大多數用戶對於智能手表的通話功能需求並不強烈，更看重的可能是健康監測之類的功能，畢竟對成年人來說，手表解決不瞭的問題還可以用手機來實現。而在兒童手表上，通話卻幾乎是最為重要的一個功能，因出於防沉迷的考慮，未成年人通常會被限制使用手機。此外基於安全方面的考量，定位也是兒童手表的重要功能之一。除瞭這兩種“剛需”外，兒童手表的其他功能則基本都是為瞭提升用戶體驗而來，因此這也更考驗各廠商瞭解市場和用戶的能力。
那麼問題就來瞭，既然需求明確、用戶群體也十分清晰，為何如今這一領域還是出現瞭一傢獨大這樣不太常規的現象呢？其實小天才除去佈局時間更早以外，還有“護城河”足夠深的原因。小天才早在2015年就已開始佈局這一市場，並以電話手表來開創瞭這個細分品類，隨後在2016年和2018年以4G和視頻通話作為支撐點，鞏固瞭自己的市場份額。
而在“護城河”方面，小天才的“微聊”無疑才是這一切的關鍵。事實上，“微聊”幾乎可以視為一款兒童手表上的即時通訊軟件，但其獨特之處是僅支持這一品牌的產品間互相添加好友，僅此一點就天然的將用戶進行瞭區別。再加上龐大的用戶基數，當其他兒童手表產品還試圖讓孩子們使用QQ、微信來交流時，一個專屬小天才兒童手表的生態也早已誕生。
在“微聊”中，用戶可以用“面對面交友”的方式來添加小夥伴，甚至能夠像QQ、微信一樣樣隨時發佈包括視頻、照片，以及文字等動態。除瞭比微信、QQ這兩款國民級即時通訊軟件更快捷之外，更為重要的是，這些動態還完全獨立於傢長所使用的社交平臺存在。
也就是說，其他廠商可能從一開始就選錯瞭方向。畢竟兒童手表的終端用戶和兒童手表的購買者是完全不同的群體，前者才是需求方，後者更多的則隻是充當“工具人”的角色。因此在功能設定上，前者的意見顯然才更為重要。此外，對於小朋友而言，用一塊不足2英寸屏幕的手表來承載諸如QQ、微信這樣的應用，又是否有些過於理想化瞭呢？
當前的兒童手表賽道，由於小天才“微聊”的存在，用戶就被天然的分為瞭“小天才”和“其他”。對孩子們來說，當大多數同學或朋友都在“微聊”中時，面對的自然也就不是選擇題、而是判斷題瞭。可對於傢長來說，其他品牌的兒童手表或許會有更好的功能設定，但當孩子面對“Yes”or“No”這樣的選擇時，幫助他們不被孤立無疑才更加重要。
此前曾有調查數據顯示，預計中國市場的兒童智能手表領域將以20.9%的年復合增長率持續增長，2023年有望突破200億元的市場規模。
而隨著市場規模的不斷增加，除瞭現有參與者將進一步深耕市場、留住用戶外，極有可能還會有更多的廠商加入，而這也有望為這條賽道帶來新的活力。同時隨著通訊技術的高速發展，兒童手表的應用場景也有望迎來新的變化。至於未來是否會有廠商能夠打破如今的困局，我們也將拭目以待。
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