作者 | 丸都山
編輯 | 陳伊凡
從今天開始，XR頭顯或許可以分為兩類廠商：一類是蘋果，一類是others。
北京時間6月6日凌晨，蘋果召開2023年全球開發者大會，外界期待已久的首款頭戴式顯示設備Apple Vision Pro正式亮相。
“這款產品足夠讓人興奮，但感覺有些內容沒有被展示出來。”在今天凌晨WWDC結束後，一位AR創業者向虎嗅表達瞭這樣的觀點。
過去一年，蘋果的頭顯成為XR創業者們最翹首期盼的產品，因為這些“小而美”的公司沒有辦法，也根本沒有能力去完成“教育用戶”的工作，關於“XR能用來做什麼”這個問題，隻能留給蘋果這樣的行業風向標來回答。
不過，可能令創業者們頗感失望的是，在此次WWDC上，蘋果沒有使用VR/AR/MR等任何一種狹義的分類去定義新發佈的Vision Pro，而是引入瞭“空間計算”概念。按照庫克的設想，空間計算重點應該是落在三維物理空間的信息獲取上，也就是鏈接虛擬信息與真實場景。
“正如Mac把我們帶入個人計算時代，iPhone把我們帶入移動計算時代，Apple Vision Pro將帶我們進入到空間計算時代。”發佈會上的庫克，對於Vision Pro寄托的期望溢於言表。
隻是，VR/AR行業自2016年爆發以來，至今仍維持著不溫不火的狀態，蘋果能憑借一己之力改變行業嗎？
下一個行業標準？
蘋果之於消費電子行業，最大的貢獻就是拿出瞭多個經典的“參考設計”，並帶動產業鏈向前發展。
比如在智能手機領域，沒有任何一傢廠商能站出來說自傢沒有“借鑒”過蘋果的方案，甚至在iPhone 4發佈後的那幾年，各傢比拼的就是誰能做到“像素級”模仿蘋果。那麼在Vision Pro發佈後，這款產品會成為未來行業的設計標準嗎？
答案是大概率不會。
與此前蘋果發佈的產品相比，Vision Pro最大的區別是硬件門檻被拉得太高瞭，甚至已經超過產業鏈發展水平。
根據《金融時報》此前的報道，蘋果早在2016年就開始瞭這個項目的研發工作，7年的時間，由上千人組成的工程師團隊將這款產品在硬件層面上直接拉滿。
為瞭更快速地完成圖像信息處理，蘋果在這款設備上配置瞭Mac同款的M2芯片，同時還單獨設計瞭一枚R1芯片，以解決12枚攝像頭和5枚傳感器帶來的數據傳輸延遲問題。單論硬件設計的復雜程度與集成度，蘋果已經做到瞭移動設備領域中的斷層式領先。
而對於大部分業內廠商來說，他們能夠拿到的最理想的芯片就是高通XR2——這枚基於2019年發佈的驍龍865芯片的衍生產品，其性能與蘋果M2芯片幾乎不是一個時代的產品，這也成為瞭橫跨在蘋果和其他XR頭顯廠商之間的一道天塹，無論蘋果後續在功能上如何升級，業界都很難跟進。
同樣的問題也存在於交互方式上。應該說，Apple Vision Pro上的交互邏輯可能是最理想的交互方式——通過手勢、眼睛和語音的混合輸入完成控制。
WWDC上演示的交互操作，圖片來源：APPLE
在此之前，XR行業內的交互方式大概可以分為兩個流派：以Quest 2為代表的“手柄派”，另外一派則是通過手機、PC等終端操作的“串流派”，而蘋果完全顛覆瞭上述交互邏輯，開創瞭一種最貼近用戶自然使用習慣的方式。
不過，這種交互方式其他廠商短期內仍然很難借鑒，因為技術差距過大。
一位AR創業者向虎嗅表示，“過去安卓廠商參照iOS的交互設計，隻需要重寫代碼來減少操作層級和指令手勢就行，但眼動追蹤、手勢追蹤和語音輸入的結合是一套非常復雜的算法，即使攻克這套算法，也沒有足夠算力的硬件作為支持。”
在他看來，Apple Vision Pro完全可以憑借這套交互方式去發開出更加復雜的應用場景，而不是發佈會上簡單的辦公、影音場景演示。
總結一句話就是，蘋果在硬件和交互上的創新很驚艷，但脫離產業鏈的水平，讓其他廠商難以望其項背，短時間內根本無法跟進。
在喬佈斯時代，蘋果產品極富工業設計的美感，成為無數業內公司參照的標準，而在庫克時代，這種工業美學則逐漸演變成瞭對性能的極致追求，給人一種“大劍無鋒，大巧不工”的感覺。
現在，憑借這款領先時代的Vision Pro，蘋果可以孤芳自賞瞭。
產業鏈的轉折，或從此刻開始
說完蘋果的那些“不具有參考意義”的創新，我們再聊聊蘋果能給行業帶來的轉變。
最直觀的來看，蘋果對於XR市場的提振毋庸置疑。從去年下半年開始，在疫情帶來的“宅經濟”需求消逝後，XR行業出現瞭不可避免地衰落。
根據第三方調研機構IDC的統計數據，2022年全球VR/AR出貨量為880萬臺，同比下降20.9%；而在今年一季度VR/AR產品出貨量進一步下跌至54.4%。
雖然Apple Vision Pro高達3499美元的定價，讓這款產品註定與大眾消費市場無緣，但它最大的意義是能夠讓消費者主動去瞭解“VR/AR能用做什麼”這個問題。
在今年年初對AR公司Nreal（現已更名Xreal）創始人徐馳的對話中，對方曾向虎嗅表達過這樣一個觀點：“蘋果在消費電子行業中沒有直接競爭對手，但這傢公司進入XR賽道後，可以讓消費者意識到，我們當下所處的時代，完全可以在手機和電腦之外，使用起‘第三塊屏幕’”。
Apple Vision Pro對於行業的意義，便是如此。
此外，自2016年行業經歷瞭一次“小高潮”後，XR缺乏內容生態、缺少殺手級應用的聲音始終不絕於耳。但在蘋果的帶動下，這一現狀正有希望得到改善。
在今天的開發者大會上，庫克提到將與Unity展開合作，後者為頭顯操作系統visionOS推出空間體驗開發套件Spatial Creation。雙方此次合作有著很強的針對性，XR應用中涉及到大量3D場景的構建，Unity是全球最大3D引擎公司。
Unity方面向虎嗅表示，公司將與visionOS實現深度集成，為開發者提供瞭教程、模板和示例應用，開發者可以通過加入Unity的visionOS beta計劃，進行visionOS平臺的內容創作。
而在內容生態之外，Apple Vision Pro也將對整個XR產業鏈的發展起到極為關鍵的帶動作用。
從目前已知的信息來看，蘋果在顯示方案上一改行業慣用的LCD或OLED面板，而是使用瞭兩枚Micro OLED微顯示屏，這個來自索尼的深度定制化方案在1.3英寸大小的面積上實現瞭比4K電視還要密集的像素密度，在成像效果上帶來跨越式提升。
它的價格也很“美麗”，根據此前科技媒體XR Daily News的報道，索尼給這個屏幕模組的報價高達280-320美元，這已經超過瞭許多VR頭顯的售價。
不過，從去年年初開始，已經有多傢中國廠商在跟進這一技術，其中就包括京東方和華星光電這樣的顯示巨頭。據悉，京東方在今年5月舉辦的SID Week 2023（國際顯示周）上展示瞭一塊與索尼方案同樣大小的Micro OLED顯示屏，按照計劃，國產Micro OLED微顯示屏將在今年4季度量產。
屆時，Micro OLED方案的成本大概率會降低。此外，另一種被視為XR頭顯終極顯示方案——Micro LED也有望加快全彩方案的量產進度。與Micro OLED技術相比，後者在功耗、亮度及對比度上有著全方位的優勢，而且非常適用於室外場景，但目前全彩Micro LED方案的量產難度較高。
一位產業投資人向虎嗅透露，蘋果與Meta此前都在中國大陸考察過Micro LED方案，並與多傢公司簽下瞭PoC（概念驗證）訂單。隨著Apple Vision Pro的發佈，業內終端廠商未來或將重點考察這一賽道，以實現在顯示效果上的“差異競爭”。
另外不得不提的是，本次Apple Vision Pro的組裝工作，可能會直接改變國內ODM企業的生態。
虎嗅從多方消息源處確認，本次蘋果將Apple Vision Pro的組裝工作交由中國大陸廠商立訊精密獨傢代工，後者出於保密需要，通過一條全封閉產線去完成相關工作。
這次合作的核心意義有兩點。首先，ODM企業過去始終是低附加值產業的代表，根據《金融時報》此前的推斷，在iPad的BOM（標準物料）成本中，富士康的代工成本僅占比2%。
而由於Apple Vision Pro的加工、檢測難度較高，且小批量生產的特性，此次立訊精密的代工費用得到大幅提升。根據第三方研究機構Wellsenn XR的測算，Apple Vision Pro的BOM成本約為1300美元，代工費用約在120美元左右。
其次，有業內人士向虎嗅表示，蘋果已經向多傢產業鏈廠商給予瞭資金和技術上的幫助，以滿足Vision Pro的生產需求。
類似對於產業鏈的“對口幫扶”工作，蘋果此前早有先例。早在2015年，蘋果就曾為論證藍寶石屏幕蓋板的可行性問題，幫助國內玻璃面板龍頭藍思科技搭建瞭一條藍寶石玻璃產線，盡管這個設想最終沒有落地，但藍思科技在玻璃蓋板加工工藝上得到瞭實打實的提升。
而XR頭顯所涉及到產業鏈廠商的數量，可能多達上百傢企業。從這個角度來看，業內沒有任何一傢公司能夠發揮出蘋果的帶動作用。
寫在最後
在庫克接手蘋果的12年時間裡，始終有個質疑的聲音在業界反復出現：這位以供應鏈管理和營銷而聞名的職業經理人，究竟有沒有能力去定義一款產品？
7年磨一劍後，庫克帶著Vision Pro回應瞭質疑。令人遺憾的是，在WWDC的演示場景中，我們並沒有看到這臺設備真正應該釋放出的潛力。甚至會感覺到“這麼強的性能，不會隻是用來辦公吧”？
但作為初代機型，Vision Pro的完成度已經超出瞭大多數人此前的設想。或許，如同那個“展示意義為主”的初代iPhone一樣，Vision Pro與空間計算的故事才剛剛開始。
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