Lalamove首席营运官卢家培指港人善于做市场宣传,所以市场部的员工会按不同地区的文化,调整宣传策略。他指出今年5、6月期间,公司为了鼓励更多司机加入成为合作伙伴,设计了不同的宣传版本,例如东南亚版本的宣传以实际利益挂帅──“你加入平台,揾食会更容易”;但对南美的司机伙伴,则要用感性字眼打动──“你为头家,付出多少,加入平台可养妻活儿”,卢说不同地区文化,便要用不同的方法沟通。

  至于提升员工的归属感及敬业的活动,则是“各处乡村各处例”,他指形式可能不一样,但带出关心员工的效果则是一致。他举例举办员工联谊活动,菲律宾会办打篮球比赛、印尼则是打羽毛球:“司机不是稀罕你搞场波,但让当地的司机伙伴感到公司是关心你,公司都认识当地文化,会按当地最热门的球类活动,举办员工联谊活动”。

  他续指全球无国界通用的共同“语言”,就是艺术与家庭温暖。他们曾举办绘画比赛,由员工的家属参与,胜出的画作会印在公司车队:“当上司机的爸爸或妈妈,每日驾驶的揾食车印有小孩的画作,几有驱动力。香港先做示范,成功之后在不同国家市场做,都很受欢迎。让小朋友知道爸爸妈妈揾食很辛苦”。

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