香港迪士尼新一份“成绩表”理想，疫后复苏阶段甚至“跑赢大市”，有学者分析认为，归功于国际品牌效应、市场策略成功及产品独特性，预期乐园新财政年度状况乐观，甚至有加价空间，但提醒加幅不宜过高。
旅游学者、职业训练局项目经理黄家荣指出，现时在亚洲地区，已有三个迪士尼园区（分别位于香港、上海及东京），但由于其品牌效应，粉丝众多，加上三地各有特色，各有限量版产品吸客，不会出现互相抢客情况。
“乐园内的产品，价钱并不便宜，餐饮也越来越贵，但由于独特性，不少‘粉丝’仍然不会介意，愿意付出更多购得心头好！”黄家荣认为，入场人次和收入仍然持续增长，新财政年度状况仍然乐观，甚至有加价空间，但加幅不宜过高，避免影响形象，导致得不偿失。
立法会经济发展事务委员会成员陆颂雄认为，回顾一年，香港迪士尼乐园加入更多香港元素，跟其他城市的迪士尼不同，营销方向正确，“香港迪士尼乐园新一份成绩表‘有进步’，但仍然要继续努力，以达至收支平衡。”
展望未来发展，例如应否加建新园区，陆颂雄认为，仍要视乎市场需求，建议可以减少资本投资，从“本小利大”的角度出发，例如将原有设施改建，投入新元素或新包装，既可减少开支，也可以为游客带来新鲜感。
黄家荣也认为，现时香港迪士尼乐园规模“刚刚好”，游客可以一日内玩尽各园区，短期内再增加园区，牵涉大量投资，并不符合成本效益，认同加入新表演活动，或将原有设施改装，达至更好效果。 大公报记者赖振雄
發表評論 取消回复