隨著互聯網技術的發展和民眾閱讀形式的轉變,近年來,實體書店轉型話題備受關註。作為臨港科技智慧圖書館的運營方,新華傳媒在這些年也是不斷在探索。祖谷稱,當前新華書店正在探索一種全新的轉型方式,不是傳統的以設計出圈的網紅書店,而是以內容為核心打造特色書店。

  “從最早上海全市有180多個門店,到現在隻有53個門店,我們這兩年也在不斷轉化,尋求突破。”祖谷舉例稱,無論是還原瞭當年商務印書館虹口分店風貌,充分挖掘革命先輩陳雲的人物故事所打造出的“1925書局”,或是宣傳平權的上海第一傢殘疾人友好書店“逆光226”,都是回歸瞭書店的內容本體。

  祖谷以自己的閱讀習慣為例稱,如今讀者的閱讀習慣變化很大。“我會在上班路上聽一篇‘得到’平臺的書,晚上跑步的時候可以聽樊登的《精讀一本書》。以前一年也就讀100多本,現在我能讀300多本,有些書聽完以後會下載相應電子書看一遍。”

  正是閱讀習慣的改變,讓祖谷意識到,圖書館也可以轉變模式。“閱讀理解是一個門檻很高的事情,不是所有人都能深度閱讀的。”

  祖谷說,“我們的這個圖書館就是要把深度閱讀的模式推廣,通過增強閱讀的各種方式來降低閱讀門檻,打開閱讀通道。我們是用智慧科技手段,真正實現全民閱讀的願景。”

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