軍營觀察丨從基層沃土汲取拔節生長的養分

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開欄的話

實現強軍目標，基礎在基層，活力在基層。闊步新征程，火熱軍營更加朝氣蓬勃，青年官兵也面臨一些成長的煩惱。如何看待“墩苗”與“拔節”、如何適應嚴的新常態、如何練就強大的內心、如何告別“低頭人生”、如何理性有益消費……

思想問題解決得好，其他問題才好解決。在第二批主題教育中，各級更加註重強基固本，更加突出基層導向，一線帶兵人奔著活思想、當好引路人，堅持以信任、欣賞、發展的眼光，走進、引領、贏得官兵，積累瞭不少實踐探索和鮮活經驗。前期，解放軍報組織記者深入多支一線部隊，展開針對性采訪調研，籌劃推出“聚焦基層建設·關註官兵活思想”系列報道，力求打開視野、拓寬思路，為部隊抓建、機關幫建提供參考。敬請關註。

年輕幹部戰位“成長說”

■趙笑章付君臣解放軍報特約記者王寧

黃沙漫天，硝煙滾滾。再次見到自己的軍校老師，第80集團軍某旅少尉軍官王超既意外又高興。

那天，該旅正組織一場實彈射擊演練。與以往不同，有一群特殊的“客人”受邀觀摩——在附近地域剛結束畢業演習的陸軍某學校的師生們。

演練開始，王超擔負指揮所通信保障任務，他熟練地操作裝備，迅速建立指控鏈路。在他和戰友們密切配合下，炮彈怒吼，精準命中目標。不遠處，觀摩區的眾人頻頻喝彩。

走下陣地，王超在人群中一眼認出瞭自己的軍校老師李教員，李教員也認出瞭他：“瘦瞭、黑瞭，但是更精神瞭！”

炮車旁，大風裹挾著砂礫拍打著臉龐。王超招呼幾名排長和李教員圍坐在一起，重溫師生情誼，暢談收獲成長。

“從一道杠到一顆星，最大的感受就是學歷不等於能力……”王超率先開口，回憶起第一次值班時的經歷，他直言很慚愧：由於統籌能力差，安排任務不清晰也不夠合理……

此後，旅裡安排優秀基層帶兵人為新畢業幹部們進行傳經送寶、解疑釋惑，王超虛心請教，在一點一滴中逐漸提升瞭自己的管理和指揮能力。

“離開院校，來到部隊，本以為自己專業對口，適應沒問題，卻被現實‘上瞭一課’……”排長范永健接過話茬，講起瞭自己的尷尬經歷：分到某裝甲步兵連後，第一次專業訓練，科班出身的他本想“露個臉”，沒想到卻“丟瞭分”。

那時連隊剛列裝某型步戰車不久，戰士小吳向他請教某設備操作技巧，把范永健給難住瞭。從那之後，范永健一有時間就鉆進車裡研究構造原理、練習實操運用。3個月下來，筆記記瞭厚厚的一摞，也摸透瞭新裝備的“脾氣”。前不久，他帶領全排在實彈射擊中打出“滿堂彩”。

“基層是成長成才的沃土，在這裡把苗墩好、把根紮牢，大傢才能走得更穩更遠……”聆聽完排長們的成長故事，李教員說出肺腑之言，“大好未來等著你們去奮鬥，加油，小夥子們！”

從基層沃土汲取拔節生長的養分

■付君臣孫連偉解放軍報特約記者王寧

第八十集團軍某旅排長正在進行訓練。王冰心攝

成長之惑——

面對新挑戰新變化，青年軍官的鬥志和勁頭如何保持

在晉銜儀式上，看著僅比自己畢業早一年的學長佩戴上尉肩章，第80集團軍某旅馬排長的內心五味雜陳。

馬排長軍校畢業的那年，恰逢新的軍官制度落地，他和同批排長隻能從少尉起步。對此，他多少有些失落：“感覺起跑就慢瞭半拍……”

一場思想交流會的舉辦，輕輕敲開瞭馬排長的心扉。

一個午後，講臺上，某旅“大功四連”李連長，語氣平和地分享著自己的軍旅體會。臺下坐著的，正是和馬排長同批的少尉軍官們。

去年，李連長所帶連隊被集團軍評為“踐行強軍目標先進單位”。談及成長體會，他打開瞭話匣子：“我是戰士提幹的，當時到基層連隊任排長，本以為會輕車熟路，沒想到戰士們‘大事找連長，小事找班長’，自己陷入瞭‘老虎吃天沒處下口’的尷尬……”聽瞭他的境遇，臺下的排長們議論紛紛。

望著這些“曾經的自己”，李連長繼續講述：“2020年，我還是副連長時，連長帶隊外出執行任務，組織安排我負責連隊工作，這才體會到瞭‘不當傢不知當傢難’的含義，那時樣樣都得抓、事事都得管，真恨不得長出三頭六臂……”

“不要隻去羨慕綻放的花，紮進土裡使勁吸收營養，總有一天自己也能向陽盛開……”李連長的一席話猶如一束光，照亮瞭馬排長和戰友們的內心。

“新征程上，廣大官兵能夠握緊‘接力棒’、跑出‘加速度’，但也有少數官兵產生瞭成長困惑，需要引起我們各級的關註和重視……”該集團軍領導說。

在某旅采訪，已在排長崗位上幹瞭4年多的丁排長對記者說：“有時是越想越焦慮，於是幹工作缺瞭點激情。”

某旅李排長，以前經常自嘲自己“銜”不副實。軍校直讀碩士畢業後，他被授予上尉軍銜。來到部隊後，卻隻能從排長幹起。一次帶隊執行任務，兄弟單位的戰士將他誤認為連長。尷尬之餘，他也不免對自己的發展前景感到焦慮。

“育人如同育苗，早熟的麥子很難長飽滿。青年軍官‘墩苗’絕不是熬年齡、熬經歷，關鍵是讓他們在基層接上地氣、蓄足底氣……”該集團軍領導坦言。他們前期調研瞭解，有的青年軍官達不到個人願望“灰心瞭”，有的扛不住現實壓力“迷茫瞭”，還有的穩不住心神“浮躁瞭”，這些成長路上的“痛”，正是各級需要下力解開的“結”。

成長之痛——

基礎不牢，考驗來襲時就可能地動山搖

“沖起來，沖起來，加油！加油！”某旅比武場上，吶喊聲此起彼伏。

撞線的那一刻，某旅王排長如釋重負，這場“翻身仗”他期待已久。

到部隊前，他對自己信心滿滿：在校期間，曾獲得全國“兵棋推演大賽”個人賽一等獎，畢業時量化排名全隊第一。

一紙命令來到排長崗位後，他總覺得自己有點“大材小用”，常常感慨“英雄無用武之地。”

現實很快給王排長上瞭一課。到單位沒多久，就趕上演訓任務。作為指揮排長，他在觀察所負責計算炸點修正量。由於戰鬥進程快，加之情況多變，他計算用時過長，拖慢瞭射擊節奏，最終還是經驗豐富的老班長代替他完成瞭計算任務。那一刻，王排長臉上火辣辣的。

“路要一步步地走,山要一步步地爬，就像一個池子，平時把水蓄足蓄滿，用時才會底氣十足……”一次幹部講評會後，政治教導員特地把王排長留下，語重心長地說。

“欲築室者，先治其基。青年軍官不經歷紮紮實實的崗位鍛煉和工作歷練，勢必造成經驗、能力等方面的短板。”該集團軍領導分析感到，面對基層建設新變化、轉型發展新要求，一些青年軍官能力素質跟不上趟，成瞭制約基層建設發展的梗阻。

對此，某旅魏排長深有感觸。當戰士時，他參加上級比武成績優異，榮立二等功，並如願提幹。學成歸來，他本以為會大顯身手，沒想到一次指揮信息系統操作考核，面對新型電臺，他急得直撓頭！考核結果出爐，他排在全營末尾。

“隨著部隊改革重塑深入推進，個人能力素質必須跟著擴容升級，否則就會掉隊。”他頭一次覺得：當排長，並不像他想的那麼簡單。

從那以後，他下決心重新出發，虛心向經驗豐富的幹部骨幹請教。晚上，學習室裡經常有他埋頭學習的身影。一年之後，他成為“全優”排長。

“基礎不牢，地動山搖。基層幹部隻有自身過硬才能建設過硬基層。”該集團軍領導感慨，青年軍官難免會遇到挫折、困難等成長“陣痛”，關鍵是如何化“痛點”為動力，更好地練技能、練意志、練作風，切實把根紮得更深更牢。

成長之思——

一粒種子紮根越深，破土而出的力量就越大

2023年初，該集團軍“先鋒人物”頒獎典禮上，“鋼鐵連”連長趙兵兵身披綬帶光榮走上領獎臺。

當排長時，趙兵兵參加上級組織的集訓比武，並取得優異成績。機關向他拋來“橄欖枝”：願不願到機關任職？趙兵兵再三思考後決定留在基層，他說：“基層這堂課自己還沒有上好……”

此後趙兵兵在基層一路成長，被任命為“鋼鐵連”連長。擺在面前的難題是：連隊建設水平有點“低迷”，最近幾次任務都表現一般。許多人私下裡提醒他：“這個連隊不好帶！”

果不其然。剛來到連隊，趙兵兵發現一些官兵情緒低沉、精神不佳，對他也總是客客氣氣，仿佛隔瞭一堵無形的墻。

一次營裡考核，連隊成績又不理想，趙兵兵幾天夜裡都輾轉反側：“鋼鐵連”要打翻身仗，思想首先要破冰，如何才能解開官兵“心結”？

“離官兵越近，心貼得越緊，才能更好地掌握大傢的所思所想。”思前想後，趙兵兵決定以真情換真心，和大傢盡快打成一片。

漸漸地，趙兵兵不僅贏得全連官兵的信任和認可，還和政治指導員一起帶領連隊在任務中連戰連捷，整體建設水平也取得明顯進步，“鋼鐵連”又回來瞭。

“對幹部來講，基層不僅是鍛造能力的磨刀石，也是施展才華的大舞臺，多‘墩墩苗’對長遠發展更有利……”該集團軍領導介紹，面對一些青年軍官“官之初”的成長困惑，他們積極開展“振奮革命精神，強化責任意識、擔當精神和紀律觀念”專題教育，引導大傢轉變思想認識、校正發展坐標。

某旅政治指導員慕佩洲也曾糾結過，由於之前一直在機關工作，對於“到底要不要到基層當主官”這個問題，他有些顧慮：自己的上尉任職時間已經3年多，此時轉換到主官崗位至少要再幹2年，連級正職的任職時間可能被拉長。

“一粒種子紮根越深，破土而出的力量就越大。”思來想去，慕佩洲下定決心：哪怕上尉多幹幾年，也要到基層去、到火熱一線去。

任職政治指導員後，慕佩洲和連隊幹部們一同奮鬥著、成長著：副連長薑凱想著自己任職時間長、工作幹勁不足，在慕佩洲的現身說法與鼓勵下，他緊盯短板用力，最終被選調到新的崗位任職；排長尹昊是大學生士兵提幹，連隊派他參加新裝備培訓，由於工作出色，被提升為副連長。

成長之路——

既要澆水施肥，也要修枝打杈，這樣才能不斷拔節生長

得知自己受處分的那一刻，季少波覺得“天塌瞭”。夜裡躺在床板上，他輾轉反側睡不著，眼前的黑夜仿佛要將自己吞沒。

擔任排長的季少波，因帶車時發生的一起車輛安全事故，被給予行政警告處分。

那段時間，季少波就像霜打的茄子，整天提不起精神。

讓他沒想到的是，旅黨委沒有對他一懲瞭之，而是鼓勵他重整旗鼓。領導的暖心話語，讓季少波暗下決心，一定端正工作態度，踏實幹出成績。

一次，上級組織業務集訓比武，機關綜合考察後，決定推薦他參加。為瞭不辜負信任，季少波早上提前一小時到學習室學習；中午休息時間鉚在訓練場加練；晚上熄燈後依然挑燈夜戰，歸納整理筆記……最終，季少波在考核中名列前茅。

此後，季少波因表現突出，名字出現在幹部晉升任用人員名單上。他感慨地說：“感覺像坐瞭一趟過山車……”

“青年軍官就像一株株幼苗，既要澆水施肥，也要修枝打杈，這樣才能不斷拔節生長。”該集團軍領導介紹，這幾年，他們提出構建“人盡其才的成長環境、清爽純凈的風氣環境、溫暖舒心的生活環境、昂揚向上的文化環境”理念，有力激活瞭基層幹部隊伍“一池春水”。

某旅助理工程師柯良煙，在軍校期間就對科技創新興趣濃厚，先後獲得多項創新比賽獎項。來到基層，他本想大顯身手，沒想卻與連隊建設始終“對不上路”。戰士們私下議論：“這個新排長，整得東西大都用不上，心思壓根不在連隊！”

就在柯良煙心灰意冷要放棄時，營黨委鼓勵他立足崗位搞創新，並協調機關專門開通創新工作室。後來，他結合演訓實踐研發的軟件系統，在全軍大賽上獲獎。

“把任務留給自己，把發展交給組織。”如今，為瞭幫助青年軍官更好紮根基層、建功基層，該集團軍正通過加大選調交流和培訓力度、暖心貼心排憂解難、健全容錯機制等措施，為他們的下一次成長進步，用心設計著、長遠規劃著……

（應采訪對象要求，文中部分人物為化名）

但行耕耘終有收獲

■孔勇

在基層蹲點和檢查調研中，總喜歡和一些青年軍官聊聊天、嘮嘮嗑。每當聊到成長進步這個話題時，個別同志面露難色，言語中透露出一股無形的焦慮感。

焦慮從何而來？有的說基層發展慢，任職時間相對長一點；有的說基層苦累緊，駐訓、演習、拉動一個接一個，“晴天一身汗、雨天一身泥”；有的說基層壓力大，需要長時間鉚在崗位上，一不小心就會出情況……

基層是部隊全部工作和戰鬥力的基礎，基層任職對幹部成長起著奠基強能的重要作用。如果沒有在基層紮實的墩苗，青年軍官就會留下一塊難以彌補的能力短板，關鍵時刻很可能陷入“心有餘而力不足”的境地，長遠進步也會“步履維艱”。還要看到，現在各級選人用人越來越看重基層經歷，靠素質立身、憑實績進步越來越成為上下共識，這些都為我們加強崗位歷練、促進成長進步樹立瞭導向。

“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。”向下紮根越深，向上綻放才越有力。“中國青年五四獎章”獲得者李慶昆說，“基層是磨刀石，更是奠基石，讓我在接地氣中蓄足瞭前進的底氣。”許多人回望“兵之初”“官之初”的經歷時也表示，“在基層摸爬滾打淌的汗水、流的淚水，都是促人成長的寶貴養分”……正是在紮實“墩苗”中，一批批青年軍官汲取養分、漸成棟梁，在逐夢軍營的路上走得更穩更遠。

“根之茂者其實遂”。鐵肩膀是壓出來的、磨出來的，硬本領是幹出來、拼出來的。我們要珍惜在基層工作的經歷，紮根基層、融入官兵，努力在幹事中長本事，在擔事中強擔當，多當幾回“熱鍋上的螞蟻”，多接幾次“燙手的山芋”，這樣才能不斷提高自己處理矛盾問題、應對棘手難題的能力。個人素質提高瞭，胸襟格局打開瞭，奮鬥就有瞭更高的起點。

“墩苗”更要育苗。青年軍官處於爬坡過坎的關鍵階段，作為各級組織，應多一些雪中送炭的暖心關懷、少一些繁文縟節的羈絆，多一些人生閱歷的“諄諄教導”、少一些吹毛求疵的“指指點點”，讓他們後顧無憂、心情舒暢地投入工作。如此方能更好地激發青年軍官的動力和活力，單位建設也才能更加生機勃勃、前景可期。

但行耕耘，終有收獲。歷史告訴我們，每個人的前途命運都與國傢和民族的前途命運緊密相連。強軍之路“鼓角聲聲催征急”，急需優秀青年軍官扛大梁、當主角。希望大傢積極適應新挑戰新變化，在基層這塊沃土墩得好、長得壯，早日成長為部隊建設發展的棟梁之才。