收購推特滿一年，馬斯克的“超級應用”願景實現瞭嗎？

　　中新網10月27日電(何路曼 嶽傑羽)綜合報道，一年前的今天，美國企業傢埃隆·馬斯克以440億美元收購社交平臺推特(Twitter)。當時，他的願景是將該平臺打造成一個“包羅萬象的應用程序(everything app)”。

　　如今，“推特”已更名為“X”，“小藍鳥”也飛走瞭，馬斯克是否實現瞭他的“超級應用”願景？

　　【從“推特”到“X”，有何變化？】

　　資料圖：2022年10月，收購推特後，馬斯克發文稱，“這隻小鳥獲得自由。”圖片來源：馬斯克社交媒體截圖。

　　“這隻小鳥獲得自由。”一年前，收購推特後，馬斯克隨即在這傢社交媒體上如是發文。一年過去，沒瞭小藍鳥的“X”平臺，經歷瞭什麼？

　　——活躍用戶數下滑

　　2023年8月，馬斯克曾發帖稱，“X”平臺最近幾個月創下瞭“用戶活躍秒數”紀錄。據《華爾街日報》報道，“X”平臺9月公佈，其日活躍用戶數為2.45億，較馬斯克在2022年11月發佈的2.594億有所下降，但高於推特平臺2022年第二季度2.378億的用戶數。

　　不過，研究公司Sensor Tower的分析顯示，與馬斯克收購的當月即2022年10月相比，“X”平臺2023年9月的移動端日活躍用戶數下降瞭16%。

　　報道指出，“X”平臺的用戶指標雖有下滑，但其用戶量仍居市場領先地位。Sensor Tower指出，“X”平臺的競爭對手、Meta公司的Threads平臺在7月上線後雖引發瞭許多關註，但其用戶數仍遠不及“X”。

　　——裁員後的餘波

　　一年前，馬斯克完成對推特的收購後，立即解雇數名高管。之後，他又大規模削減瞭該公司的工作崗位。他說，“當公司每天損失超過400萬美元時，裁員是唯一選擇。”

　　《華爾街日報》27日援引在職和已離職員工的話表示，目前該平臺的的工程師人手緊張。此外，近期還有許多用戶抱怨，使用該平臺時出現瞭更多故障。

　　不過，仍有一些用戶對馬斯克對“X”平臺的管理表示贊賞，且在馬斯克接手之前，該平臺也時常發生技術問題。

　　資料圖：推特更換標志。圖片來源：馬斯克社交媒體截圖

　　——廣告商在流失？

　　外媒指出，推特平臺此前一直依賴廣告收入，但馬斯克接手後，多位廣告商流失。

　　《華爾街日報》直言，“X”平臺在美國廣告市場仍表現乏力，多傢大型廣告代理公司的高管表示，他們尚未看到廣告客戶大規模回歸“X”平臺的現象，而一些重返該平臺的廣告商，削減瞭廣告支出。馬斯克也在9月表示，自收購交易以來，“X”平臺在美國的廣告收入縮減瞭60%。

　　“X”平臺公司首席執行官琳達·雅克裡諾(Linda Yaccarino)在9月表示，2022年排名前100位的廣告客戶中，已有90%回歸。盡管該平臺也一直在努力增加訂閱等其他業務的收入，但廣告仍是該公司的主要收入來源。

　　——內容質量待評估

　　美國塔夫茨大學的一項研究指出，“X”平臺在被馬斯克收購後，內容交流質量“已經下降”，“更多極端和仇恨內容的傳播者，正在挑戰該平臺內容許可的界限”。

　　對此，雅克裡諾表示，“該平臺正非常嚴肅地對待平臺信息的可信性和安全性。”

　　【“萬能應用”？馬斯克的願景能否實現】

　　馬斯克希望他的員工胸懷大志。他對“X”的長期規劃，遠不止是一傢社交媒體公司——他希望“X”成為“一款萬能應用”。

　　“我們的目標是讓推特成為最好、最及時和最準確的真相來源，即使真相是我們不願聽到或不愉快的。”2023年3月，馬斯克在一場會議中，闡述瞭他的願景。

　　對於馬斯克的目標，雅克裡諾在7月則進行瞭更具體的描述：“X”是無限交互的未來形態，它將以音頻、視頻、消息傳送、支付以及銀行(等服務)為中心，創造一個有關創意、商品、服務和機會的“全球市場”。

　　用戶流失、廣告業務疲軟、內容審核困難……英國廣播公司(BBC)指出，“X”未來面臨的挑戰比比皆是。但這些挑戰似乎並沒有削弱馬斯克的雄心壯志。他在“X”平臺上置頂的帖子中寫道，“X是人類的集體意識”。

　　“他(馬斯克)總是有一個宏偉的願景，但在這種情況下，細節對他來說是一個泥潭。”馬斯克個人傳記《冒著一切風險》的作者邁克爾·弗利斯馬斯(Michael Vlismas)說。(完)