圖:電商平臺“士多”並入“鄰住買”,全方位推動閃購模式和直播帶貨的發展商機。

  作為業務重組方向之一,電視廣播(00511、TVB)決定將電商平臺“士多”合並至另一電商平臺“鄰住買”,集團行政主席許濤解釋說,是要全方位推動閃購模式和直播帶貨的發展商機,預計電商業務在今年12月底前完成,令年度固定成本和經營開支削減5000萬至6000萬港元。

  整合100萬客戶

  許濤表示,為實現高質量的可持續增長,集團不能依賴封閉的電商平臺和價格驅動的銷售模式,因此,決定將“士多”和“鄰住買”合共100萬名註冊客戶群結合,改以采用一站式的平臺銷售策略。

  “士多”獎賞計劃“Zmile Club”的會員的積分,將會轉換到“鄰住買”,“鄰住買”的顧客亦可享有“Zmile Club”的特殊待遇,例如獎品兌換計劃。

  許濤續說,“鄰住買”將會打造結合娛樂、資訊和銷售的跨平臺、全渠道的產業系統,在強化競爭力和盈利能力下,預期這個營運戰略將在未來3年至5年,為“鄰住買”帶來顯著的獨立GMV(商品交易額)增長。

  目前,“鄰住買”主要通過預售模式進行,在采購商品之前,顧客先預訂並付款。

  電視廣播認為,這種模式不僅減輕庫存壓力和降低庫存持有風險,還可使“鄰住買”更快地適應市場變化並抓住新機會。

  2018年7月,電視廣播趁社交媒體平臺“大臺網”推出一周年之際,推出網購業務big big shop,8個月後與利亞零售(00831)的網購平臺“Finger Shopping”合並。2021年8月,電視廣播透過全資附屬公司大大電商與邵氏兄弟,斥資2億港元,共同收購士多及鄰住買母企75%股權。

  在完成收購並整合入帳後,電視廣播2022年來自電商業務的收入急增2.6倍,達8.63億港元,惟業務虧損擴大至超過1億港元。

  為進一步拓展電商業務,電視廣播在今年3月迎來與淘寶合作的電商直播首秀,6小時的直播節目帶來2350萬元人民幣的銷售額。

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