上圖:兩次縮表階段銀行儲備金走勢變化;下圖:美聯儲第一次縮表半年內美股美債走勢

  美聯儲於2017年10月啟動第一次縮表(QT1),第二次縮表(QT2)於2022年6月啟動,到目前已經接近第一次縮表時的規模降幅,但兩次縮表過程中,美聯儲資產負債表的成分變化差異較大。預計3月美聯儲議息會議可能對縮表放緩有更深入的討論,5月議息會議開始可能有放緩時間表,並在年底前完全結束縮表。

  美聯儲的第一次縮表於2017年10月至2019年8月進行,其間共持續瞭99周,資產負債表規模下降瞭6992億美元,降幅15.5%。第二次縮表於2022年6月啟動,至今已經持續瞭89周,目前為止資產負債表下降瞭1.28萬億美元,降幅14.3%,已經接近上一次縮表時的降幅。

  放慢縮表可提供額外流動性

  疫情初期的無限量QE使得聯儲資產負債表中RRP(逆回購)和TGA(美國財政部主要支付賬戶)資金充裕,因此這次縮表主要體現為逆回購的下降。自第二次縮表開始以來,逆回購規模下降瞭1.325萬億美元,占聯儲縮表總規模的103.5%。而在第一次縮表階段,逆回購和TGA賬戶餘額基本可以忽略不計,當時縮表主要體現為銀行準備金的下降,7242億美元的降幅也超過瞭當時縮表的總規模。在第二次縮表階段,銀行準備金反而增加瞭1801億美元。

  到目前為止,銀行準備金依然充裕,為市場提供瞭足夠的流動性,並未出現類似2019年9月的回購市場危機。但是隨著縮表的深入,逆回購工具餘額出現快速下降,放緩或者停止縮表已經進入瞭聯儲議息會議的討論范圍。

  去年12月美聯儲議息會議紀要顯示,部分官員建議盡快開始正式討論縮表計劃,以便在任何變化生效之前盡早向公眾傳達他們的計劃。值得註意的是,聯儲官員表示,改變並不是迫在眉睫,重點是“放慢”而不是結束縮表。

  美聯儲主席鮑威爾也認為,目前的銀行準備金還處於“富餘”(abundant),等到它降到略高於“充足”(ample)水準,才會停止縮表。

  那麼“充足”的銀行準備金應該有多少?2023年8月聖路易斯聯儲發表研究報告,其中提到“充足的存款準備金水準應達到名義GDP的10%-12%”。另外美聯儲理事沃勒也在今年1月表示“較為合理的存款準備金水準應該是名義GDP的10%-11%”。

  與此同時,一些聯儲官員認為“隔夜逆回購工具是幫助控制聯邦基金利率的補充性政策工具,如果逆回購降到零,縮表的結束也是可以預見的瞭”。因此,當存款準備金降至名義GDP的10%-12%,或者隔夜逆回購餘額降至零的時候,應是縮表停止的合適時間。

  假設2024年美國名義GDP增速為5%(2%實際增速+3%平均通脹),10%-12%的名義GDP對應瞭2.87-3.45萬億美元的準備金水準,非常接近當前的準備金餘額3.54萬億。如果隔夜逆回購工具按照當前的速度消耗,也會在今年6月消耗完。考慮到聯儲對待縮表的態度是“先放緩,再停止”,預計3月議息會議可能對縮表放緩有更深入的討論,5月會議可能開始有放緩縮表的時間表,並在年底前完全結束縮表。

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