國際在線報道（記者 延雪瑤）美國陶氏公司全球副總裁凱文·科勒瓦（Kevin Kolevar）有個地道的中文名字——柯樂文，他和中國的結緣在1996年，當時參加瞭中美文化交流之旅。中國文化的深厚積淀、中國經濟的蓄勢騰飛給他留下瞭深刻的印象。對於進博會，他說，這一盛會帶來的經貿和人文交流機會有著重要的價值，結交新朋友、發展新關系，能夠帶來意想不到的驚喜。
記者：您有個中文名字叫柯樂文，您和中國的故事是從什麼時候開始的？
柯樂文：那是在1996年，我當時在美國參議院工作。中國政府邀請一個美國代表團訪華。因此，我和一些同事來到瞭中國。我們花瞭大約兩周的時間訪問瞭中國各地的很多個城市。這真的激發瞭我對這個國傢的濃厚興趣。大約15年前，我加入陶氏公司，並開始與我的中國同事們密切合作，我於是請他們給我取一個中文名字，他們真給我取瞭一個，我非常喜歡這個名字。
記者：在您看來，近年來中國市場有哪些新變化或新趨勢？
柯樂文：我們今天在中國市場看到的情況，與我們在美國市場看到的非常相似。那就是產品正在不斷升級，不僅僅是在可靠性和耐用性方面有所提升，也不僅僅是為人們服務，而是還要回饋社會。所以對環境更安全，對人更安全，更高效，更有效。我們看到的這種產品差異化，正是陶氏公司非常擅長的細分市場。因此，我們很高興在兩個國傢都能看到這一點。
記者：參與進博會，您的“獲得感”在哪裡？
柯樂文：我們進行瞭很多精彩的交流，建立瞭很深厚的關系，有機會拓展我們與客戶的關系，並發展新的客戶關系。從國外的角度來看很有意思，因為世界上再沒有一個像進博會這樣的其他平臺。因此，這是一個非常獨特的參加機會，並展示我們正在開展的業務、我們所能提供的產品，以及我們如何服務和造福社會，任何有責任感的公司都應該來這裡。
記者：從您個人以及整個公司的角度來看，如何看待整個中國市場？
柯樂文：中國市場顯然是一個巨大的、非常有活力和成長型市場。我們從1979年進入中國市場時就深知這一點。我們已經將自己融入到工作所在的中國社區。我們認為自己就是社區的夥伴，要回饋我們員工生活所在的社區、我們工廠設施所在的社區。所以我們就是長期這麼做的。我們希望自己能成為這個社區的一員，並且我們看到自己將與中國一起成長，共贏未來。
記者：美國陶氏是進博會的“老朋友”，此前參加進博會，對貴公司業務發展起到瞭何種作用？
柯樂文：六屆進博會，我們每年都參加。我們在這六屆進博會一共推出瞭70多款獨特的首發產品和首發技術。在這六年中，我們與客戶和產業鏈夥伴簽署30多項戰略合作備忘錄。這是陶氏在中國運營的重要部分，也是我們發展客戶關系、更好服務中國消費者的機會。
記者：貴公司在中國發展的下一步計劃是什麼？
柯樂文：我們非常具體而細致地關註循環利用、可持續性和新能源。在美國，我們正在研發一些新技術，例如將小型模塊化核反應堆與工業設施結合起來，以減少或消除我們的碳足跡。我們將這一策略稱為“脫碳與增長”。基於在中國市場的觀察，我們知道對於可持續性產品、循環產品的市場需求在這裡也同樣存在，正如在世界其他地方一樣。我們非常高興能夠服務於中國社會，這裡非常重視回饋社會，同時也懂得關註民生。
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