編輯：左靜
以前的Lisa↓
現在的Lisa↓
lisa做大表情很容易崩壞，知道。
但同樣是被抓拍大笑，以前是氛圍感元氣少女↓
現在是......↓
脫離瞭打光、舞臺和P圖，美貌值有出入也很正常。
橘翻到瞭一張正常角度的，看起來還好，沒那麼誇張。↓
（lisa給養父慶生，懷裡的禮物是LV三公子旗下品牌的手表）
臉是有救，但這穿搭屬實有點劍走偏鋒瞭。
黑色齊肩短發別倆發卡，連體牛仔混搭黑絲的造型。
怎麼看都有點瘋馬秀被群嘲後遺癥的味道——“返璞歸真”過頭。
網友辣評：像鳳姐、像菲傭，看起來臭臭的…
翻看她以前的照片，不得不誇一句，韓國妝造真牛。
可愛有↓
性感有↓
甜美有↓
酷拽有↓
不同的風格，從妝容、發型、服裝、配飾等方面都做到瞭和諧完美。
所以每種風格套在她身上都不突兀，每一套look都好看。
脫離瞭YG公司的專業妝造團隊和韓式審美，美艷女星又被打回原形...
“韓國最該申遺的是妝造”，這句話一點兒也不誇張。
當初Exo成員中的鹿晗、張藝興、黃子韜、“大碗寬面”回國後，也有很多聲音表示：
怎麼都變醜瞭？
韓妝確實很懂抓住個人特質，在妝造中揚長避短，讓藝人的顏值魅力最大化。
沈小婷當初參加《創造營2020》被淘汰，沒能參團“硬糖少女”，普的仿若鑲邊角色。
隔年奔赴韓國，參加中日韓三國選秀《Girls Planet 999》。
最終以第九名的成績加入組合Kep1er成功出道。
換成韓妝，完全是韓劇女主級別的顏值↓
從國內小透明變女團門面擔當，因為生圖抗打，還被粉絲稱做“神小婷”。
後知後覺get到她的美，滄海遺珠＋1。
不得不承認，韓國在打造偶像團體這一塊，確實有兩把刷子。
代代相承，推動韓流發展的同時，也促進瞭韓國偶像團體一步步邁向國際市場。
再反觀內娛，能拿得出手的高知名度團體，往前得追溯到“小虎隊”。
當年也是全亞洲爆紅的程度，創下瞭20多場演唱會場場爆滿的紀錄。
往後，就不得不提到時代峻峰買中的“彩票”——TFboys。
粉絲量加起來突破2億，但在勇闖國際舞臺這一塊，出彩的都是個人而非團體。
聯合國演講、米蘭走秀、格萊美頒獎、戛納電影節等資源，對接的都是個人工作室，而非整個組合。
要說內娛熱衷造團的經紀人，杜華必須擁有姓名。
最近為旗下的女團NAME搞瞭個綜藝——《人不怕出名豬不怕壯》。
可能是從李飛那“學成歸來”，宣稱將在100天的淘汰賽中，通過7選4進行團隊重組。
“女團成員全體喂豬”的梗沒火，杜華罵人的片段倒是沖上瞭熱搜↓
杜華沖著開會遲到的女團成員發脾氣，怒斥她們作為小糊團還不努力。
表示自己失望透頂，因為她打造的團，除瞭NAME都很成功。
結果這話一出，網友不樂意瞭。
“ 都很成功？哪來的自信？”
話說回來，在打造偶像團體這塊，內娛好像確實差點意思。
為什麼韓娛推出的組合能火爆全球，達到我們難以企及的聲量呢？
1、充足的新鮮血液
橘在NAME組合看到瞭金子涵，也不覺得意外。
比起韓娛側重挖掘新人，內娛偶像組合真的很愛“回鍋肉”。
經濟公司找新人一般有三個渠道：個人報名、星探發現、節目選秀。
內娛的選秀節目最早可以追溯到2004年的超女，全國海選素人的機制，側重的是“造星”而非“造團”。
後來爆紅的李宇春、周筆暢、張靚穎等藝人，被觀眾看中的都是Vocal實力，而非唱跳功底。
同時期的韓娛在做什麼呢？
2001年，S.M公司在中國舉行“H.O.T.China Audition Casting”選拔活動，從3000個人裡選中韓庚。
2003年，19歲的他隻身飛往韓國，兩年的練習生生涯中接受瞭演唱、舞蹈、演技、聲樂、語言等多方面的培訓。
2005年，作為Super Junior唯一的中國籍成員，開啟瞭中國人在韓國出道的先河。
從這一點就能看出中韓兩國的不同。
內娛選秀側重唱功，長板夠長，短板可以沒要求。
韓娛則強調藝人的綜合素質，選拔出來的藝人必須“無短板”。
“天選姬發”於適曾經也是愛豆預備役，不過三次跳舞月考不合格，沒通過“李秀滿嚴選”。
韓國經紀公司前瞻意識也很強。
我們還局限於“全國海選”時，人傢已經開始為瞭增加海外粉絲量，特意挑選外國成員。
在韓國以偶像團體出道的中國藝人有很多：
f(x)宋茜、GOT7王嘉爾、EXO張藝興、I.O.I周潔瓊、miss a孟佳和王霏霏……
除瞭中國，還有其他國籍的藝人。
比如Lisa是泰國的，還有越南人、緬甸人、比利時人、印度人……
甚至有全員老外的組合↓
最近的一檔綜藝選秀，名字叫《Universe Ticket》。
參與成員最大的1999年出生，今年24歲，最小的2011年出生，今年隻有12歲。
節目中“低幼年齡”並不是少數，12歲的小姑娘有3人，13歲的小姑娘有3人。
更低的年齡門檻，意味著組合的壽命可以被盡可能延長。
畢竟偶像團體的淘汰更新很快，年紀大的藝人花期更短，可能火不瞭幾年就糊瞭。
韓娛之所以可以把練習生年齡壓的比內娛低，是因為兩國的社會背景和文化環境不一樣。
在中國，“好好學習”的理念依舊根植在很多傢長心裡。
韓國的娛樂業比較發達，很多孩子決定讀藝高，也能獲得父母支持。
至於韓國偶像團體的學歷水平，以BTS和Blackpink舉例：
BTS多位成員畢業於全球網絡大學，這是韓國自己辦的一所兩年制網絡教育大學。
換句話說，隻要交瞭錢，刷一下網課就能拿到畢業證。
Blackpink組合則是全員初中學歷。
過早輟學當愛豆，才能做到出道十年，歸來仍是年輕人。
2、嚴格的培養機制
韓國SM、JYP、YG等幾大經濟公司對於藝人的培養非常嚴苛。
為瞭優化組合內部成員搭配，需要全能ACE、大Vocal、rapper、舞擔、門面擔當。
誰能走到最後，看的都是業務能力，畢竟實力才是唱跳愛豆最好的濾鏡。
韓國偶像團體出道的藝人，宋茜、王嘉爾、劉憲華、張碧晨……
隨便把哪個拎出來，個人技能都算能打。
但這都離不開當初的“魔鬼訓練”，回憶過往的藝人，個個都說“累”。
除瞭肉體上的累，還要接受精神上的苦。
王子文也當過一段時間的練習生，深刻體會瞭韓國的前輩文化和體罰手段。
嚴苛訓練的結果就是，成員基本上都能全開麥，非舞擔成員舞蹈中也不拖後腿。
除瞭培養唱跳能力以外，還側重藝人的全方面發展。
某韓國經濟公司的練習生的日常課程，包括：
日語課、英語課、演技課、健身訓練……
3、成熟的運作模式
不同於內娛的單打獨鬥，韓國的經濟公司背後是一個龐大的完整體系。
財閥集團資本註入以及成熟的盈利模式帶來的收益，養成瞭強大的“鈔能力”。
ASTRO和WekiMeki經紀公司fantagio去年公佈，計劃為新人女子組合培養投資31.8億韓元。
（約等於人民幣1.72億）
沒有成團的練習生，經紀公司也需要投入巨大的成本。
單個練習生一年花銷1億韓元。（人民幣54萬左右）
資本傢可不會做虧本生意，羊毛出在羊身上。
隻要打造的偶像組合能紅，經紀公司可以通過“壓榨合同”攫取大額利益。
利益分成這一塊，韓國是公司拿大頭，內娛是藝人拿大頭。
所以在韓國娛樂圈，藝人面對續約解約問題經常陷入兩難。
簽合同，意味著繼續接受不平等條約，不簽合同，意味著很大風險被淘汰。
偶像制造業成熟度高往往也伴隨著另一種現象：
粉絲的粘性不夠強，忠實度不夠，很容易在眼花繚亂中不斷爬墻。
很多藝人不得不面對一種現實處境——“聚是一顆星，散是滿團糊”。
粉絲不理解Lisa參加瘋馬秀、jennie參演美劇《偶像》跳大尺度舞蹈。
其實，都是在為解約後的“退休生活”找新方向。
成熟的“流水線”生產模式、雄厚的資本實力，意味著公司“造新”和“造星”的能力一樣強。
它能捧紅你，就能捧紅下一個人取代你。
更何況，練習室裡多的是努力多年渴望冒頭的愛豆預備役。
以上種種，都促成瞭韓國經紀公司對藝人的嚴格控制權，更有甚至會演變↓
不同於韓娛組合強調團隊，內娛更看重明星個人流量背後的商業價值。
隻要你夠紅，就能在和公司的對峙中掌握話語權。
換種簡單的理解：
韓娛藝人pk公司那是1v100，在體系內生存，打不過就隻能認栽，安分守己當組合成員。
內娛藝人Pk公司那是1v10，談不攏大可以單幹，開個人工作室收益說不定更高。
有時候，不是藝人需要公司，而是公司更需要藝人。
不管怎麼說，通過選秀出道成為藝人，本來就是千軍萬馬過獨木橋。
有人順利走過瞭橋，有人半道從橋上摔瞭下去。
過去的成功名就，過不去的籍籍無名。
中間的風光和酸楚，恐怕隻有當局者自己清楚。
多少選秀出身的愛豆，在成團夜的舞臺上為鮮花和掌聲熱淚盈眶。
但殘酷的事實是，他們的巔峰其實也定格在瞭那個夜晚。
最後一句
你有追過哪個男團女團嗎？
歡迎和橘聊聊~
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