今年的中秋&國慶雙節假期，真的非常難得。全世界的華人都在用不同方式慶祝。
前幾天剛刷到“香格裡拉女掌門人”郭惠光的中秋節視頻：
她還在自己的小紅書上，分享中秋傳統活動舞火龍。寫瞭很長的文章，表達自己對中國傳統文化習俗的喜愛。
我們之前寫過許多全球范圍內的千金故事，而郭惠光絕對夠格“頂級名媛”的title。
她的爸爸就是“大馬首富”郭鶴年，人稱“馬來西亞李嘉誠”。我們熟悉的香格裡拉酒店、北京國貿、金龍魚食用油等等，都是他傢的產業。
郭慧光是郭鶴年二房太太的長女，目前已經正式接管香格裡拉集團，日常手握百億資產。
都是二房長女，又都在傢族事業中占據主要地位，所以郭惠光也經常被拿來和賭王女兒何超瓊對比，說她是“命更好的何超瓊”。
因為比起主攻事業的何超瓊，郭惠光的婚姻生活也十分美滿。
老公吳繼霖身高188cm，畢業於哈佛大學，出生於“公仔面大王”之傢，和郭惠光是真正意義上的“強強聯姻”。
雖說婚姻事業沒有絕對的滿分答卷，但很明顯郭惠光的人生歷程更符合東亞大環境裡，大傢對名媛閨秀的想象。
這樣一位標準的“太子女”，在國內每次上熱搜的tag，卻總是那麼的出其不意。
開通小紅書，別的千金名媛不是po限量版愛馬仕、就是各種奢華晚宴活動。郭惠光卻天天和大傢分享自己“20塊錢的帆佈包”和“15美金牛仔褲”：
平時出差在外，也會很小女孩的打卡各種網紅景點。出行裝扮從頭到腳都十分樸素簡單，完全不像其他名媛那樣“限量版大牌堆滿身”。
甚至經常被港媒揶揄：2800億養出的豪門千金，行頭卻如此寒酸？
但看起來溫溫柔柔、沒有絲毫鋒利棱角的姑娘，在傢族事業裡卻是個典型的“白切黑狠角色”。
她在有兩位兄長的情況下，用十幾年的時間力壓長房哥哥們，成功奪權殺入正式繼承者名單，反轉程度堪比韓劇。
有人說她是運氣好，也有人說她是“心機girl”。無論從哪方面看，可以單槍匹馬躬身入局詭秘商戰，並且姿態優雅又利落地完成事業三連跳，她絕對是有兩把刷子的，
今天，我們就來一起看看這位“傳奇女掌門人”的精彩人生；以及頂級豪門傢庭對二代子女的教育上，到底動用瞭哪些手腕？
首先前面就有提到，含著金湯匙出身的郭惠光，爸爸郭鶴年從祖上開始傢境就非常殷實。
雖然出生在馬來西亞，但他祖籍在福建，傢族從清代末期就開始經商。郭鶴年從小就繼承瞭傢族商業基因和眼光。
在1957年馬來西亞脫英時，膽識過人地用全部身傢投資煉糖業，40歲就戴上瞭“亞洲糖王”的稱號。
然後他又把目光瞄準“酒店大王”，在70年代初創立瞭香格裡拉，之後繼續擴充自己的商業版圖，傳媒、房地產、日用品牌……全部都被他收至囊中。
經商辦事做人，都非常有一套。
他究竟多有錢呢？簡單舉一個例子就很直觀：
1984年，郭鶴年掏出1億多美金投資北京國貿中心，現在每年光收租就50億起步，實實在在的“北京最牛包租公”。
這樣龐大的身傢下，他本人的感情生活自然也尤其豐富。
郭鶴年與原配夫人謝碧蓉育有兩兒三女；之後又愛上空姐出身的何寶蓮，讓她當二房太太，並帶著何寶蓮到香港定居，繼續生下兩女一兒。
郭惠光就是二房長女，名字的英文代表“smart&bright”聰慧又明亮，又有“掌上明珠”的意思。
當時已經50+的郭鶴年，對這個女兒從一開始就寄予瞭厚望。
女兒一出生，他就在中國香港著名的豪宅聚集地淺水灣和深水灣，都購置瞭房產。
光深水灣35號這一處，就足足花費瞭18億。
雖然物質生活安排妥當，但郭鶴年在第二代的教育上，確實非常嚴格的。
在彼時流行英文教育的風潮下，他拒絕國際學校的邀請，堅持送孩子們去念華人學校，要求他們一定要學好普通話“不能忘本”。
和許多富豪溺愛地一味砸錢富養不同，郭鶴年更傾向於早早培養孩子們獨立生活的能力。
郭惠光下面的弟弟妹妹郭孔華和郭燕光，都是按照這種不驕奢淫逸的教育模式成長起來的。
雖然傢裡的錢多到幾輩子都花不完，但郭惠光上學的時候，每個月的零用錢和普通傢庭孩子一樣；
比起買名牌包、去米其林餐廳吃飯，郭鶴年更願意把錢花在旅遊、戶外運動等教育上，讓孩子們多長見識。
在這樣不過度寵愛的言傳身教下，郭惠光一路也成長的和她的名字一樣聰慧大方。
大學就讀哈佛，主修東亞研究專業，和我們之前寫過的“四大富豪”之一的鄭裕彤兒子鄭志剛，是哈佛的同班同學。
鄭志剛的妹妹鄭志雯，也是郭惠光的好閨蜜。一個是香格裡拉掌門人，一個是瑰麗集團董事長，完完全全的“門當戶對友誼”。
（鄭志雯鄭志剛兄妹）
哈佛畢業後，郭惠光先是留美在摩根大通做財經分析員；之後進入被爸爸收購的《南華早報》工作，這份報紙當年是香港地區的銷量第一。
郭惠光沒有走傳統的“空降管理層”道路，而是從實習記者做起，用5年時間做到瞭CEO的位置。
這也是郭鶴年堅持為女兒制定的職場路線，比起用自己的資源人脈為孩子搭建“安全屋”，讓孩子早一點見識真實商場的殘酷、鍛煉他們獨立面對規劃和解決問題的能力，才是郭鶴年最看重的。
尤其對待女性二代上，他也是一視同仁放手歷練的。看多瞭“女兒要富養”的教育理念，但卻鮮少有人註意到這個“富養”不僅僅是在物質基礎上的金錢寵愛，更多是要養出女孩們精神世界的富足和時刻坦然應對世界的能力。
許多富豪們看似寵愛的舉動，實則充滿危機。
創一代們吃夠瞭苦受夠瞭罪，就希望自己的孩子可以開開心心無憂無慮的成長，傾其所有幫孩子們擋住外面一切的黑暗，
想到國慶檔熱議電影《堅如磐石》裡，黎志田的女兒黎莎。
做盡臟事的黑老大，給女兒最好的生活享受，杜絕一切黑暗影響。最終卻把女兒養成徹頭徹尾的“傻白甜”，看得後背直發涼。
寵愛孩子當然是好事，但也要看自己有沒有能力庇護他們一輩子？
運氣好一路生活無憂，從爸爸手裡交接給老公，完成傳統父權社會的過渡；可一旦運氣不好，遇上傢族事業倒塌或者夫傢涼薄，性格天真又無傍身之力的女兒，幾乎就是案板上的肉，任人宰割。
豪門傢族對孩子真正的愛，絕對不是單純給錢，而是要培養他們獨立賺錢和對抗風險的能力。
“要割禾就要先彎腰”，所以經歷過從零奮鬥的郭惠光，才能取代長房大哥郭孔丞和二哥郭孔演，接過郭鶴年最重視的香格裡拉集團主席一職，幫助父親料理傢產。
她也說小時後不理解爸爸的嚴格，長大後在自己小孩的教育上“理解爸爸、成為爸爸、超越爸爸”。
所有看似輕松的背後，都是旁人難以相信的鍛煉。
眾所周知，豪門繼承人的篩選，一向講究長幼有序甚至重男輕女。更何況郭惠光隻是二房出生的女兒，上面還有正妻生養的兩個哥哥。
一開始，郭鶴年也的確在事業佈局上更考慮長房兄弟，最開始他屬意的接班人一直是長子郭孔丞。
可惜這位大哥雖然經商能力還不錯，卻是個妥妥的“戀愛腦”。
當年為瞭娶鄧麗君進門，和自傢幾乎鬧翻瞭臉。最後還是在婚禮前5天被收回請柬不瞭瞭之，從此這位大少爺開始鬱鬱寡歡無心工作，眼睜睜看著繼承人身份被“褫奪”。
緊接著，就是他一母同胞的弟弟郭孔演登場瞭。
這一位呢，雖然野心足夠，但奈何全然沒有繼承繼續的商業頭腦，經商眼光完全就是“扶不起的阿鬥”。還鬧出“兄弟為爭奪傢產反目”的新聞，兩敗俱傷。
這時候，已經完成事業發展累計，逐漸展露鋒芒的郭惠光開始步入繼承人規劃。
在父親為瞭兩兄弟不合大衛煩惱的時候主動出擊，對內生活上噓寒問暖、對外事業上頻頻出席官方活動。
眼光敏銳又做事穩妥的郭惠光，漸漸讓父親對她這個女兒更加信任。2013年，她在嘉裡集團的持股從3%增加到近12%，她大哥的持股則不增反降。
之後在2017年一年後，正式取代大哥成為香格裡拉主席，也是傢族事業裡最重要的分支。至此利落完成事業飛升，當時她年齡還不到40歲。
上位後，郭惠光也絲毫沒放松過。不僅為瞭拓展商業版圖各種挖人才搞管理，還親自當網紅化身行走的代言人。
迅速開通小red書、微博等社交媒體，為自傢產業宣傳。
其他白富美們花式炫富，郭惠光給自己的人設，卻主打的就是一個接地氣的反差。
親自打掃客房、挑戰疊酒店毛巾，還會手把手教大傢怎麼投簡歷。完美拿捏瞭當代流量密碼，口碑和人氣都在一路看漲中。
事業順風順水，愛情婚姻也宛如偶像劇。
和“香港公仔面大王”周文軒的外孫吳繼霖結婚，直接在自傢香港香格裡拉大擺宴席，結婚宣傳兩不誤。
長相儒雅帥氣的伴侶，傢教還有消費觀也和郭惠光完美契合，出生豪門卻行事低調不張揚，出門不需要豪車接送反而時常乘坐地鐵。
婚後吳繼霖也進入瞭嘉裡建設，一路做到瞭執行董事的位置，幫助老婆一起料理傢族事業。
兩人一起育有三個孩子，每年郭惠光生日還有各種紀念日，都還是會很浪漫地度過。
在對“豪門三代”的教育上，郭惠光和老公也延續瞭上一代的嚴厲。從小言傳身教他們低調做人，每年國慶也帶孩子去看閱兵儀式，讓他們看到祖國的強大。
畢竟沒有好品格和強能力的兜底，“富不過三代”的魔咒就會時刻伴隨成長，從小培養的人生觀才是受益終身的傍身武器。
昨天是郭鶴年100周歲生日，老爺子百歲之後精神依舊矍鑠，關於整個傢族正式繼承人的問題，依舊走瞭低調處理路線。
可以預見的是，身兼數職且穩定發揮的郭惠光，無論最後能不能拿下真正的掌門人title，幾十年修煉的能力，都不會讓她成為隻能依傍傢族榮耀生存的人。
隻有真正對自己的人生擁有話語權，才能波雲詭譎的豪門世界裡，氣定神閑笑到最後。
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