世嘉解釋收購Rovio原因：加速自傢遊戲跨媒體計劃

在上個月，世嘉宣佈收購瞭《憤怒的小鳥》開發商，芬蘭遊戲工作室 Rovio，收購成交金額為 7.06 億歐元。

最近有許多大型遊戲公司均在收購手遊公司，以擴張自身在手遊市場的影響力，例如 Take-Two 收購 Zynga（127 億美元）、EA 收購 Glu Mobile（21 億美元），以及微軟試圖收購動視暴雪，其旗下有著熱門手遊《糖果傳奇》開發商 King。

在兩傢公司領導層近日在 Rovio 赫爾辛基總部舉行的新聞發佈會上，世嘉和 Rovio 表示這次的合作關系與上述的並非完全相同，除瞭擴張世嘉在手遊方面的影響力外還有更多意義。

世嘉颯美總裁兼 CEO 裡見治紀透露稱，世嘉和 Rovio 的商討從去年 6 月就開始瞭。最初雙方主要圍繞合作商談，之後演變為收購談判。

Rovio 董事會主席 Kim Ignatius 表示，即便有多方有意收購該公司，包括以色列移動開發商 Playtika，但他在與世嘉的討論過程中始終認為“這種組合具有強大的潛力。”

Rovio 首席執行官 Alexandre Pelletier-Normand 表示公司員工也是此次收購的幕後推手，因為員工中許多人從小就玩過《索尼克》，因此工作室對此消息的反應都非常積極。

在解釋此次收購的重點時，雙方給出瞭一些未來的計劃，除瞭擴展世嘉在手遊市場的影響力外，世嘉還有意將《憤怒的小鳥》帶到其他平臺上、利用 Rovio 的“Beacon”技術、幫助 Rovio 成長，以及加速世嘉自身的跨媒體計劃。

Rovio 的“Beacon”技術是該公司處理移動開發、發佈、更新、線上實時運營、用戶獲取等功能的平臺。這是一個軟件開發工具包（SDK），使 Rovio 的開發團隊能夠在一個工具內訪問這些關鍵功能。

Pelletier-Normand 表示，該工具可以有效幫助開發和擴展遊戲，讓開發團隊能夠“專註於遊戲本身”。

至於世嘉的跨媒體計劃，《刺蝟索尼克》電影的成功看來隻是世嘉的第一步。而《超級馬裡奧兄弟》電影的成功且超越《索尼克》電影，似乎也讓世嘉有些著急。

世嘉遊戲和跨媒體聯合首席運營官兼總裁內海州史稱，除瞭每年一部《索尼克》新遊戲外，公司還通過各種合作夥伴關系生產玩具、周邊商品、樂高套裝、網飛 Netflix 上的《索尼克Prime》劇集以及兩部好萊塢電影。

但世嘉的“老對頭”任天堂電影的成功進一步推動瞭世嘉希望加快和擴張其跨媒體業務的計劃，內海州史表示：“我相信《超級馬裡奧兄弟》電影的成功應該改會加速遊戲 IP 的跨媒體趨勢。”

“……世嘉就像一個寶島，擁有偉大的 IP 和優秀的人才……Rovio 擁有我們所沒有的優勢。我們相信這兩傢公司具有能幫助彼此未來發展的互補特征。有瞭 Rovio，我相信世嘉可以更積極地加速其跨媒體計劃。”

Rovio 確實也在跨媒體方面取得瞭一定成功，推出瞭兩部《憤怒的小鳥》動畫電影以及各種動畫系列，包括網飛上的新劇集。

世嘉相信此次收購也可以幫助 Rovio 進一步成長和擴張，並用旗下地工作室，例如 Atlus 和 Creative Assembly 舉證，稱 CA 從 60 人小團隊擴大至 800 人，Atlus 在加入世嘉後規模幾乎翻瞭一番，且 Atlus 從僅限主機地開發商轉變為也為 PC 開發遊戲地工作室。世嘉相信 Rovio 也會如此。

世嘉也表示將和 Atlus 和 CA 一樣尊重 Rovio 地知名 IP。內海州史補充道：“我們相信，世嘉和 Rovio 地 IP 共享與合作將進一步增長兩傢公司的共同粉絲群。”