育碧希望能恢復創造力和創新力：重回黃金時代

近日育碧首席執行官伊夫·吉勒莫特(Yves Guillemot)表示，育碧正在轉型，旨在“恢復育碧昔日的創造力和創新力水平”，並重回2010年-2020年的黃金時代。

在育碧最新財務報告中，吉勒莫特承認育碧遭受瞭重大挫折，導致公司產出和收入銳減。現在公司依靠較老遊戲和常青遊戲來支撐每個季度的業績。由於缺乏新的大作，育碧這幾年來一直在躑躕不前。

為瞭讓育碧恢復昔日之榮光，高層開始實施公司結構改革和成本削減措施，也就是裁員和削減其他開支。在過去兩年裡，育碧裁掉瞭2000多名員工。截至2024年9月30日，育碧員工總數僅為18666人。大裁員後，育碧表示員工留存率實際上在上升。育碧還反復強調瞭2010年代的黃金時代，正是這個時代讓育碧成為瞭遊戲巨頭。

2010年至2020年這十年間，育碧發佈瞭《刺客信條：兄弟會》《孤島驚魂3》《孤島驚魂4》《孤島驚魂5》《刺客信條4：黑旗》《南方公園：真理之杖》《看門狗》《飆酷車神》《全境封鎖》《全境封鎖2》《刺客信條：起源》《刺客信條：奧德賽》等精品遊戲。

吉勒莫特指出：“現在員工的留存率大幅提升，目前已接近2010-2020年的歷史最佳水平，而這正是育碧成功的基礎。此外有數百名前育碧員工重新加入公司，尤其是高級員工，他們帶來瞭重要的專業知識和技術，增強瞭我們3A級核心團隊的實力。”

吉勒莫特補充道：“我們還通過嚴格控制招聘、有針對性的重組和降低外部支出，進一步推進成本削減計劃。這是全員努力的成果，我要感謝這些團隊，因為我們正在將公司轉變為一個更高效、更靈活的組織。”