英偉達CEO黃仁勛：編程技術將可能變得不那麼有價值

2024年3月初，英偉達CEO黃仁勛（Jensen Huang）回到母校美國斯坦福大學，並進行瞭一場交流。

在交流中，黃仁勛表示，目前約有1000萬人因為知道如何編程而有工作，這讓其他80億人“落後”，而接下來，如果生成式AI逐漸取代編程的話，編程技術將可能變得不那麼有價值瞭。

“未來，我們都可以編程計算機。你隻需要看看YouTube，看看所有使用提示工程（prompt）的人，所有孩子正在用它（AI）做出驚人的事情。他們不知道如何編程，但隻是和ChatGPT交談就反饋到正確的編程手段做這個、做那個。所以，AI和未來與人交流沒有什麼不同。這是計算機科學行業對世界的偉大貢獻。我們縮小瞭技術差距。”

黃仁勛指出，在未來的10年裡，英偉達將會把深度學習的計算能力再提高100萬倍，從而讓AI計算機不斷訓練、推理、學習、應用，並持續改進，未來不斷將超級AI轉變為現實。

如今，英偉達的市值突飛猛進，但很長時間裡，英偉達處於黑暗期，包括英偉達有十年的時間在投資未來，但市場並不存在。當時隻存在一個市場：計算機圖形。

黃仁勛說，十幾年的時間，推動我們今天發展壯大的市場根本不存在。那麼，你該如何繼續帶領身邊的所有人：公司、管理團隊、優秀的工程師、股東、董事會、合作夥伴?你帶著所有人上路，但根本沒有市場存在的證據。這是真的非常非常的具有挑戰性。

英偉達的技術可以解決問題，有研究論文為證，這些都很有意思，但你得尋找市場。在市場出現之前，你仍然需要看到未來成功的早期指標。公司裡有一句行話叫關鍵績效指標KPI 。“不幸的是，KPI很難理解，我覺得 KPI 很難理解。”

“什麼是好的KPI呢?當我們看KPI時，很多人都會說「毛利率」，但那不是KPI，那是結果。你應該尋找未來成功的早期指標，而且越早越好。原因是你想盡早看到自己正走在正確的方向上。”

英偉達有個短語叫EIOFS「未來成功早期指標」的縮寫。我常使用這個詞，它能幫助人們、給予公司希望。看，我們解決瞭這個問題，那個問題，這個問題。市場尚不存在，但存在著一些重要的問題，解決這些問題就是公司的意義所在。我們希望可持續發展，因此必須有市場在某個時刻出現。

黃仁勛指出，你要把結果與你正在做正確的事情的證據脫鉤。這就是解決問題的辦法：你投資某個非常遙遠的事情，還得有信念堅持下去。辦法就是盡早找出你做的事情是否正確的那些指標。最開始得有一個核心信念，除非有什麼改變瞭你的想法，否則你就要繼續相信它，並且尋找未來成功的早期指標。

在金融危機期間，華爾街不相信英偉達註機器學習，公司市值蒸發80%。

黃仁勛說，自己在那段時間的反應和過去一周的反應完全一樣。當然，股價跌瞭80%有點難堪。“你隻想穿一件「不是我的錯」的 T 恤出門。更糟的是你不想起床，不想出門。這些都很真實，但隨後你還是得投入工作。”

黃仁勛回憶說，“我在同一時間醒來，用同樣的方式規劃我的一天。我回歸初心：我相信什麼?你必須始終牢記核心，你相信什麼?最重要的事情是什麼?一項項確認。這樣做有幫助。傢人愛我嗎?是的，很好。你就得逐條確認。再回到你的工作核心，繼續工作。然後每一次對話都回到工作核心，讓公司的註意力集中在核心上。”

“你堅信嗎?有什麼東西改變瞭嗎?股價變瞭但還有其他東西變瞭嗎?物理定律變瞭?萬有引力變瞭?那些促使我們做出決定的事情，那些假設、那些信念有變化嗎?因為如果這些東西變瞭，那一切都得變。但如果它們不變，你也什麼都不需要改變。繼續走下去，這就是堅持的辦法。”