iPad的產品線，是時候改變瞭

iPad產品線必須發生改變瞭。

曾幾何時，平板電腦隻有兩大類：iPad和其他。挑選一臺合適的平板電腦是一件極為簡單的事情——買當年推出的最新款iPad就是瞭。但隨著Android品牌發力平板市場，iPad也陸續遇到瞭幾個有力的競爭者。

面對呈現出多樣化的平板電腦市場，Apple已無力僅憑iPad這一款產品迎戰，所以在初代iPad推出僅僅兩年後，Apple就開始發展iPad的「支線」：2012年，擁有更小屏幕尺寸的iPad mini面世；2013年，擁有更輕薄設計和更強性能的iPad Air發佈；2015年，Apple更是發佈瞭iPad產品線中第一款定位成「高端生產力差異化工具」的平板電腦——iPad Pro。

圖片來源：Apple

而在初代iPad發佈13年後的今天，Apple已經用各式各樣的iPad打造出一個封閉的「iPad帝國」——在不考慮顏色、存儲空間和蜂窩網絡的情況下，單單在Apple網絡商店就同時銷售這6種不同尺寸、配置的iPad。而且這些不同配置的iPad還在價格和存儲空間上形成瞭一定的重疊——相差幾百的預算，應該拿去升級高刷新率屏幕？還是用來升級更大容量的存儲空間？找到適合自己的產品也變得格外艱難。

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不過好消息是，Apple也意識到瞭這個問題。根據彭博記者Mark Gurman的報道，Apple計劃在2024年徹底改革iPad產品線，以減少產品定位混亂並刺激iPad銷量。當然瞭，Apple不會正面回應這些外部報道，是否會重組iPad產品線、重組後的新產品佈局將從什麼時候實施我們也不得而知。但有一件事我們可以確定：iPad的「產品矩陣」出瞭大問題。

電子產品「四象限」

在數碼產品領域，大多數產品都可以根據其在「性能」和「便攜」兩個指標上的取舍，找到它對應的產品坐標。比如在「上古時代」的產品劃分中，Mac系列產品就分別處於四個象限中。

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對iPhone產品矩陣來說，這個理論同樣適用。

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但對於iPad產品矩陣來說，情況就有些復雜瞭。

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這還是我們不考慮升級產品存儲空間的情況，考慮到Apple著名的高價閃存芯片，實際上iPad產品之間重疊的情況還會更加緊密。

比如在性能方面，iPad 10th和iPad Air的配置相差無幾，但價格卻有較大的差距。同樣，iPad Pro雖然在性能上超越瞭其他產品，但其高昂的價格也讓許多消費者望而卻步。

而且從近幾年Apple的產品策略來看，Apple正利用iPadOS逐漸拉近iPad和macOS之間的距離。如果我們將iPad的機型並入Mac的產品中，選機將變得前所未有的復雜。

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對一個講究易用性的品牌來說，將產品矩陣擠成一團亂麻不僅會提高消費者挑選時的難度，同時Apple標志性的「階梯漲價」也讓不同產品的上下變得模糊，給人一種「吸引用戶加錢」的感覺，將部分潛在客戶推向SKU更精簡的競品品牌。

如果iPad重整產品矩陣……

在我看來，如果Apple決心重整iPad產品矩陣，必須先梳理清楚iPad Air和iPad之間的關系，確立iPad Air為每年基準的iPad，將iPad Air當為默認的iPad。同時取消原數字iPad系列，仿照iPhone的產品定位，用去年的基準款作為今年的低價iPad。

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考慮到這種做法會抬高入門iPad的價格，iPad產品線也可以引入「SE」的概念，考慮到用戶更新iPad的頻率遠低於手機，即使是兩年一更的iPad SE，也能從一定程度上滿足用戶對入門iPad的需求。

此外，iPad mini的產品地位也需要提升。不同於其他全尺寸iPad，iPad mini因屏幕隻有7.9英寸，在部分使用場景中隻能使用「大屏版」的手機界面，無法像全尺寸iPad一樣在豎屏情況下使用App的平板佈局。這也直接導致iPad mini在某些情況下會像以前的Android平板一樣，淪為「大屏手機」。

很顯然，這種將iPad mini剝離的做法不利於維護iPad內部應用生態，也將影響到iPad mini在教育市場的市場表現。

殺死iPad的，不會是Android平板

不過話又說回來，即使Apple真的重整iPad產品矩陣，我們也不得不正視iPad面臨的威脅和挑戰。不過這裡所指的「iPad殺手」並不是三分鐘熱度的Android平板，而是Apple遲遲拿不出來的折疊屏手機。

自2022年起，折疊屏手機因其創新的設計和提高的便攜性，正逐漸獲得市場的關註。這類設備在尺寸上可以與傳統手機相媲美，但展開後卻能提供接近或等同於小型平板的屏幕體驗。對於那些渴望更大屏幕但又不願攜帶額外設備的用戶來說，折疊屏手機是一個吸引人的選擇。

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不過折疊屏技術目前還面臨著成本和耐用性的問題。高昂的價格和對耐用性的擔憂可能會限制它們的普及率，這為iPad提供瞭一定的緩沖期。此外，iPad作為一個成熟的產品線，擁有穩定的用戶群和豐富的應用生態系統，這些都是折疊屏手機在短期內難以復制的優勢。

當然，憑借Apple的供應鏈整合能力，推出折疊屏iPhone的難度其實也不算太高。但折疊iPhone的價格必然是相當貴，iPhone 15 Pro Max這樣的直板機都能買到萬元以上，折疊屏賣2萬一點也不意外。所以，唯一制約銷量的，應該也就是產品的售價瞭。

但對Apple來說，那些價格越貴、越離譜的產品，銷量往往出奇的好。隻是不知道當折疊屏iPhone開始威脅到iPad後，Apple還會不會再次調整iPad產品線，為這個介於手機和電腦之間的產品調整產品線呢？