一年1260億都不賺？蘋果這是中瞭什麼邪？

原標題：一年200億美元都不賺？蘋果這是中瞭什麼邪？

去年我們寫過一篇文章，裡面提到谷歌為瞭 “ 收買 ” 蘋果，每年向蘋果支付 150 億美元，隻為蘋果默認使用谷歌的搜索引擎。

原因也很簡單——對於谷歌來說，有一半的搜索流量是來自於蘋果的設備。要是他不交這筆錢，指不定哪天 Bing 和 Yahoo 就會占領 Safari ，原地上位。

當時這篇文章的評論區，大傢都是一片震驚。

國際巨頭，那真叫一個有錢啊。。。

不過，短短一年後，每年 150 億的 “ 交友費 ” ，竟然已經不夠用瞭。

根據最新披露，蘋果從谷歌那裡要的 “ 交友費 ” 再創新高，達到瞭每年 180 到 200 億美元。

這個數額，甚至超過谷歌廣告營收的五分之一，同時也貢獻瞭蘋果年利潤的 14-16% 。

可能正是因為每年能從谷歌那裡白撿這麼大一筆錢，還能避免一大堆麻煩，所以蘋果之前的口徑一直是：

我們不做搜索引擎，因為谷歌的服務挺好的。

但是，就在上個月，情況好像有瞭變化。

就在今年新 iPhone 發佈後不久，多傢媒體報道，蘋果正在應用商店部署自己的搜索引擎，內部代號 “Pegasus” 。

同時，這也是蘋果第一次透過媒體，發出 “ 部署自研搜索引擎，不會止步 ” 的聲音。

What''s up ，蘋果寧可每年花上至少幾十億美元開發自己的搜索引擎，也不願意從谷歌那裡白拿 200 億？

還是說，這是對谷歌進一步的 “ 要挾 ” ？

隨著我們深入挖掘這事，我們又發現瞭更多信息。

其實蘋果早就已經有瞭一個搜索引擎，但在此之前，他們似乎隻打算在內部用用。

早在 2014 年，蘋果就已經讓自傢的網絡爬蟲 AppleBot 在互聯網上收集資料，給 MacOS 系統級搜索和 Siri 的在線內容提供信息。

而這個自研的 Pegasus 引擎第一次和大傢見面，則在 2020 年左右。

根據消息，在 iOS/iPadOS 14 上，蘋果更新瞭系統級搜索 Spotlight ，其中的網絡內容就由 Pegasus 引擎提供。

這樣看來，蘋果內部的搜索引擎，從籌備開始算，至少也有快十年瞭。

在這十年裡，蘋果從谷歌那拿到的 “ 交友費 ” ，也從 2014 年的 10 億美元，漲到瞭 2022 年的 200 億美元。

難道說，這次蘋果放出消息，真的是在 “ 敲打 ” 谷歌？

在差評君看來，或許蘋果這次也有這個打算；但是看現狀，它是真可能自己出來單幹。

雖然說每年白撿 200 億美元是很爽，谷歌也可能在未來給更多的錢，但放在這個時間節點上，一個自有搜索引擎對蘋果生態的重要性，可能要遠超過這筆 “ 交友費 ” 。

在過去，搜索引擎交給誰，對蘋果生態來說，其實沒什麼意義。

一直以來，蘋果控制生態的思路很簡單：讓用戶在不同的蘋果服務間流轉的時候，不需要經過任何非蘋果掌控的過程。

從這個角度看，在 AI 時代前，搜索引擎並不是任何蘋果服務之間的橋梁。

一般來說，每當用戶使用搜索引擎的時候，基本上就是打算前往蘋果控制之外的網頁和服務。

比如在 Safari 的搜索框裡搜 “ 瘋狂星期四是什麼梗 ” ，蘋果總不可能為瞭讓你留在蘋果控制的生態裡，親自去做一個梗百科吧。。。

因此作為蘋果生態的出口，搜索引擎交給誰完全不重要，重要的是搜索引擎的 “ 用戶體驗 ” （ 以及 “ 交友費 ” ）。

但是，在已經初露崢嶸的大模型時代，搜索引擎的地位，很明顯的從 “ 生態的出口 ” ，提升到瞭 “ 大模型生態的中樞 ” 。

是這樣的，按照現在的主流技術路線，大模型跟搜索引擎其實是互補的關系。

先不說有瞭公開的搜索引擎業務後，蘋果就有正當理由讓各傢網站向它的爬蟲敞開大門，收集蘋果訓練 AI 所需的資料。

即使單單從部署 AI 後的需求看，蘋果也需要一個搜索引擎作為底層支持。

就像 ChatGPT 和 Copilot （ 原 New Bing ），背後使用相似的 AI ，但使用體驗完全是兩回事。

ChatGPT 如果不讓它聯網，隻要問到截止日期之後的數據，大概率會開始胡言亂語，或者幹脆就是不知道；

而 Copilot 能輕松的利用必應引擎的檢索能力，給出一個沾邊的答復。

同時，像天氣、周圍地點等貼近日常生活服務的能力，也是沒法脫離在線信息的。

一個貼近用戶的大模型，必須要一個搜索引擎來提供在線服務。

反過來說，大模型對於改善搜索引擎也有好處。

之前 New Bing 上線的時候，谷歌就如臨大敵。

因為大模型實在是太懂人類瞭，如果隻是想對一件事有個基本概念，隻要問一句 New Bing ，它直接能把前因後果給你整理好。

這是傳統搜索引擎做不到的。

很明顯，在 AI 時代，搜索引擎不再隻是一個 “ 生態的出口 ” ，開始轉變成 “ 信息的基石 ” 。

蘋果顯然不是一傢願意把核心能力交給別人的公司。

連通信基帶都要堅持自己設計的公司，怎麼會放過大模型的數據來源？更別說，之前第三方搜索服務，已經給 Siri 帶來不少尷尬瞭。。。

除此之外，蘋果親自掌握一個搜索引擎，還有利於實現他們的隱私承諾。

大傢都知道，無論是谷歌還是必應，本質上都是靠各種服務收集用戶數據，然後賣廣告為生的廣告商。

因為長期和 “ 隱私黑洞 ” 谷歌合作，外網上蘋果一直被某些 “ 隱私衛士 ” 當成靶子打。

在未來的 AI 時代， “ 搜索 ” 這事，暴露的個人信息也會越來越多。

可能你與 Siri 的每一次對話，都會有部分內容被送到搜索引擎裡去，為 Siri 的回復提供參考。

如果這個搜索引擎背後不是蘋果，而是靠賣個性化廣告為生的谷歌。。。

要知道，連美國司法部都懷疑谷歌是一種隱私威脅。

而刨去這兩件事情不談，隻從賺錢這個角度來看，對於目前的蘋果來說，做一個搜索引擎似乎也是穩賺不賠的。

從過去十年的經歷就能看出，即使蘋果早早公開為自己的搜索引擎做技術儲備，甚至直接從谷歌挖人；

但由於蘋果設備的龐大規模，谷歌仍然願意 “ 忍辱負重 ” ，每年白送蘋果幾十上百億的收入。。。

由此看來，蘋果完全可能采取這樣的策略：

在搜索引擎成熟之前，繼續像過去一樣，從谷歌那白撿好處；而搜索引擎成熟之後，那也沒谷歌的事瞭。

畢竟，搜索引擎真就是個印鈔機。。。

全球第六大搜索引擎，以保護隱私著稱的 DuckDuckGo ，在不銷售個性化廣告的前提下（ 保護隱私嘛 ），每年都能有上億美元的廣告營收。

要知道，它在全球隻有 0.54% 的市場份額！

蘋果要是搞個自有的搜索引擎，有分析師認為，每年可能會創造出與 Apple Watch 規模相當的收入來源。

而在去年， Apple Watch 可是賣掉瞭 5390 萬塊。

即使按最便宜的 Apple Watch 7 發售價 400 刀算，至少也是個 200 億的收入。。。

如果這個估算靠譜，那蘋果涉足搜索引擎，真就是個不太可能賠本的生意。

在差評君看來，蘋果進一步入局搜索引擎，最有可能相關的因素就是想給自傢的 AI 加 Buff 。

這和蘋果一貫以來在 “ 創新 ” 方面的思路，可以說是不謀而合。

或許是 iPhone 和 iPad 的誕生太過震撼，讓大傢對蘋果的 “ 創新 ” 有瞭些誤解。

實際上蘋果的創新，更多的表現在 “ 隻有蘋果能做 ” ，而不是 “ 敢為人先 ” ，去創造一些過去不存在的東西。

蘋果自誕生以來，鼎鼎有名的產品線裡，很多都不是開山之作。

本質上， iPod 不過是果味隨身聽、 Macbook 是果味筆記本、 Vision Pro 是果味混合現實（ MR ）頭顯。。。

1994 年的索尼 MZ-E2 隨身聽

甚至連蘋果起傢的 Apple II/Mac 產品線，也不過是喬佈斯味個人電腦。。。

但蘋果，就是有一種力量，能把他們和其他同類產品區分開來。

在 2012 年，庫克就用 “Only Apple can do” （ 隻有蘋果能做 ）為蘋果的硬件、軟件和雲服務做瞭總結。

大模型也是一樣。

“ 蘋果大模型 ” 不在於 “ 大模型 ” ，而在於 “ 蘋果味 ” ——隻有蘋果能制造的大模型體驗。

蘋果味一般會包含什麼？

易用、便捷、省心、可靠。。。總而言之，就是讓用戶不會感到自己正在使用 “ 技術 ” 。

現在我們能接觸到的大模型，大多隻能當成加強版搜索引擎，或者是智能化廢話生成器，而且都必須保持在線才能使用。

拿 “ 果味指數 ” 來打分，這種半成品的純在線 AI ，隻能算是不及格。

蘋果的風格的大模型，會是什麼樣的呢？

庫克已經給我們打瞭樣， iOS 17 已經公開的 AI 智能更正和輸入預測就是例子。

用戶根本不會知道自己在用大模型，隻會覺得， “ 蘋果的輸入預測真準 ” 。

結合蘋果的風格和操作，我們大膽推測，蘋果大模型下一步的發力方向，可能會是很多人忽視的系統級搜索， Spotlight 。

過去， Spotlight 主要以本地的搜索為主，隻是會附帶上一兩條在線的搜索建議，整體作用有限，因此存在感不高。

但是，如果結合自有搜索引擎和大模型，把它變成一個一站式搜索中心呢？

在這個搜索中心裡，隻要輸入關鍵詞，用戶不僅能獲得傳統的本地結果和搜索引擎的網絡結果，還能立刻得到大模型對網絡內容的總結。

考慮到蘋果對整個生態的掌控力，蘋果甚至可能可以要求小紅書、微信、淘寶、地圖等無法被傳統搜索引擎檢索的應用，對 Spotlight 開放搜索功能，讓用戶真正一站式的解決所有搜索問題。

千萬別以為這是妄想。

就在幾個月前，華為就已經敲開瞭小紅書等一堆國產應用封閉的大門。。。

想想看，原先做旅遊攻略，可能得要在傳統搜索引擎、地圖、小紅書攻略之間反復橫跳。

但如果蘋果真的做成瞭這種級別的統一搜索，用戶隻要一個 Spotlight 或者 Siri ，一次直接解決所有搜索問題。

完美符合蘋果的設計哲學！

不過，如此深入的整合，在技術上絕對不是一件簡單的事。

在此基礎上，蘋果準備涉足大模型供應鏈的上遊就很好理解瞭。

蘋果如果真要做到這一點，那它還真得深入大模型的上遊，在搜索引擎、訓練數據庫、算法模型等基礎上親自操刀，在系統、應用和硬件上深度優化，才有機會創造出真正 “ 蘋果味 ” 的大模型。