廉價版頭顯沒瞭，蘋果的MR入口還有多久才能實現？

不如等等Vision SE。

在WWDC 2023年上，Apple終於公佈瞭名為Vision Pro的MR設備，為Apple補全瞭繼手機AR後在虛擬現實領域的最後一塊拼圖。和Apple設想的一樣，Vision Pro確實讓不少消費者感到“震撼”，不過相較於Vision Pro的性能和應用前景，Vision Pro的價格似乎才是大傢感到震撼的主要原因。用3499美元獲得一個可能在三年後就要更新的“MR入口”，這並不是經營虛擬世界的長久之道。

很顯然，Apple也意識到瞭這個問題，所以在2023年8月，一則關於“紙盒Vision Pro”的消息開始在網上流傳。從結構來看，這個“紙盒版Vision Pro”和當年Google為瞭讓推廣VR技術使用的紙盒VR殼子差不多，本質上都是用手機充當VR的顯示和運算組件。有Google的成熟經驗在前，再加上iPhone的市場占有率，這個“紙盒Vision Pro”想必可以顯示提升大傢對Vision Pro生態的感知度。

圖片來源：Apple

但可惜的是，這個廉價版Vision Pro計劃，可能要被取消瞭。

2023年9月底，郭明錤表示“Apple可能已經取消生產廉價版本Apple Vision Pro的計劃。”盡管郭明錤沒有給出廉價版Vision Pro取消的原因，但他表示“除非Apple大幅降低成本，否則Vision Pro出貨量不會在2025年前出現大幅增長。”

不Pro的Vision Pro，還是Vision Pro嗎？

說實話，我對Vision Pro“取消廉價版”這則消息並不感到驚訝。從最早的VR到現在的MR，相關硬件產業已經非常成熟，這意味著一個這個行業擁有極低的技術門檻：即使某個品牌沒有相關技術積累，光使用目前業內供應商給出方案，都能湊出一臺過得去的設備。

但從另一個角度看，這種“MR入行新手禮包”供應商方案意味行業方案的同質化，如果某個“姍姍來遲”的品牌希望打造自己獨特的產品生態，和其他MR設備實現硬件、功能和軟件內容的三重隔離，這意味著該品牌必須用更高的硬件配置，更復雜的功能設計和更豐富的第三方內容來打造這一產品。

圖片來源：Apple

而更高的硬件配置，更復雜的功能設計和更豐富的第三方內容意味著更高的設計、制造成本與更長的回本周期。落實到產品上，自然意味著更高的產品售價。更何況Vision Pro身上“Pro”的標簽意味著這款產品還在一定程度上帶有“技術驗證”的性質，在Vision Pro上的部分技術細節可能永遠都不會出現在最終負責走量的“Vision”上，就像高刷新率屏幕和AOD顯示功能不會出現在數字系列的iPhone 15機型上一樣。

既要馬兒跑，又要馬兒不吃草

但矛盾的地方在於，如果Apple真的認為Vision Pro能為Apple帶來下一個十年，是Apple的下一個“iPhone時刻”，那利用低價的“Vision機型”豐富visionOS應用生態才是最符合消費者習慣的產品策略。

就像iPod touch和iPhone、Mac mini和iMac一樣，無論是Apple未來推出的是平價的“Vision”還是高價的“Vision Pro 2”，Apple始終需要將“Vision”的概念推廣至開發者群體中。就像遊戲主機品牌一樣，隻有讓開發者可以輕松獲取到開發設備，才有後續的遊戲生態可談。

圖片來源：Apple

那麼現階段Apple為開發者提供瞭怎樣的硬件支持呢？根據Apple的介紹，開發者可以利用SDK模擬相關硬件的效果，或在“位於庫比蒂諾、倫敦、慕尼黑、上海、新加坡、東京的Vision Pro開發者實驗室，體驗這款產品”。當然瞭，在體驗產品之間，開發者還需要簽署嚴格的NDA，協助Apple確保Vision Pro的神秘性。

說到底，Vision Pro還沒到可以對外公佈所有技術細節的時候。

奢侈品概念能拯救Vision Pro嗎？

回顧Apple各明星產品的發展史，從營銷概念上看，小雷認為現階段的Vision Pro其實和早期的Apple Watch有些相似。唯一的不同在於Apple Watch在奢侈品化的同時，還為一般消費者準備瞭鋁合金表殼的“運動款”。而現階段的Vision Pro就像隻有Edition系列的Apple Watch——黃金表殼和高昂的售價讓絕大多數消費者對這款手表“望而卻步”，門檻極高的獲取方式和現階段極為貧瘠的應用生態也讓Vision Pro符合奢侈品“高拒絕率”的特性。

可以說，Apple正在限制Vision Pro的供應，同時增加用戶和開發者對Vision Pro的需求。用經濟學的概念來講，現階段甚至未來兩年內的Vision Pro，其實都符合韋伯倫商品的定義——對韋伯倫商品來說，售價越高、需求也會高。

圖片來源：Apple

但無論是師從Burberry的Apple Watch還是LV貼牌的TWS耳機，用奢侈品的概念來推廣“下一個入口”，隻會引起大眾的進一步反感。“下一個入口”意味著Apple Vision產品需要盡可能地提高產品覆蓋面，讓越來越多消費者能接觸到這一產品。想要實現用戶覆蓋率，降價必不可少。

至於3499美元的Vision Pro，如果它真的承載著Apple“下一個入口”的願景，那Apple的MR宏願可能得等到Vision SE出現才能迎來轉機瞭。