千萬別搞“偽創新” AWE2023全球傢電行業的自我救贖

先活下來，才可能過上好日子

2023年4月29日，勞動節假期第一天，也是中國傢電及消費電子博覽會（以下簡稱AWE2023）的第三天。在淅淅小雨中我再次來到上海新國際博覽中心，意在擺脫媒體人的視角，重新當回消費者。一天時間，每個展臺一一瀏覽過後，AWE在我眼中逐漸有瞭完整的形態 —— 這既是一年一度的行業盛會，同樣也是全國乃至全球傢電企業的一場自我救贖。

1 挖掘行業爆點，踏踏實實做真正的”創新&智慧“

本屆AWE落地上海新國際博覽中心，展館規模擴大至13個，1000多傢國內外傢電和消費電子品牌參與。AWE的盛大開幕，其實也證明傢電行業整體，對於發展、開拓中國市場，有充分的信心。不過，全球經濟增長放緩的總體趨勢，在短時間內無法改變，因此全球消費者的消費信心仍然亟待恢復。對此，挖掘全新爆點就成瞭各大品牌乃至行業整體的”小目標“。

作為傢電市場發展與走向的風向標，AWE其實給廣大傢電品牌指出瞭兩個方向：智慧、創新。今年AWE的主題為”智科技 創未來“，AWE高峰論壇主題包括“創新無界、向實而生”、“未來傢2035”，AWE最重要的配套活動——2023中國傢電創新零售峰會的主題同樣是“數字突破·堅定增長”，無不指向這兩個發展關鍵詞。

而在本次展會上，我們也不難看到各大企業也基本在圍繞這兩個方向開展業務。就拿海信來說，以前一提到海信，大傢第一時間想到的都是海信的電視。而在今年的AWE上，海信則以9大生活場景空間作為海信的門面擔當。這一變化，折射出的就是海信目前業務重心的轉變，海信正”以屏幕為介質，打造出連接生活每個位面的新業務增長觸角“。唯有“邁大步，扭大胯”，攢著勁兒去走創新和智慧道路，才有可能擺脫如今的發展停滯困局。

兩大創新方向都能走，但千萬別搞“偽創新”

對傢電而言，創新其實有兩種，一種是在技術層面進行創新，另一種則是在場景化方面進行迭代。前一種創新，好比是電視企業研發畫質更強大的液晶面板，譬如全球首款量產型OLED電視就是三星在2013年推出上市，十幾年來三星在OLED領域都保持領先；而後一種創新，就好比是電視企業針對不同空間打造更符合消費者使用習慣的特定產品，如康佳、TCL等，針對適配傢庭娛樂、電競空間、適老化環境等不同空間內的綜合性電視娛樂場景。

兩種創新方式，其實適用於不同的行業與企業，例如海信、三星等頭部企業也能同時在這兩個創新方向上同時發力。但無論如何，創新是企業發展亙古不變的真理，沒有創新，就不可能走上永續之路。

不過，有的企業對於創新也有不同看法，畢竟他們的創新是”喊口號式“的偽創新。筆者鑒於媒體身份，不便細談其名，但其實看這篇文章的廣大同仁都心中有數。在廚電、小傢電領域，這樣的”偽創新“屢見不鮮：那些靠更換供應鏈，以升級後的不同零部件”湊“產品的企業，就別拿創新來說事兒瞭！

創新這件事，說說不難，難的是帶領企業跨出那一步。一個成熟的企業想要進行創新，不僅需要費事費力的構建研發團隊，甚至有可能研發一兩年後發現大幾十萬甚至幾十億的資金打瞭水漂。如果你不願承受這樣的硬核研發過程，那不如迎合當今的消費潮流，朝著”場景化創新“的方向去走。畢竟，能取悅消費者，也是一種成功！

智慧這詞兒說瞭一萬年，真正”慧“的沒多少

說完創新，再說說智慧。智慧這個詞其實有很多種形式，舉個例子：過去，但凡給冰箱加個屏幕，屏幕能聽歌看劇，那這個冰箱就可以被叫做智慧冰箱；如今，這個冰箱其實不光要有屏幕，更要能智能互聯，用手機能遙控，能看食材新鮮程度才能被叫做智慧冰箱。時代在變，大眾對於智慧的理解也在改變，因此才有瞭AIOT、智能廚房等概念。

在筆者看來，一個真正的“智慧傢電”，不應該是獨立的智能，更要能融入傢庭之中，與其他傢電產生聯動，形成一個整體。在這方面，華為全屋智能、小米生態鏈以及華帝去年提出的“傢居一體化戰略”都比較符合筆者的構想。

話又說回來，智慧傢電或者叫智能傢電，對於全國14億消費者而言還是一個偏概念性的東西。國人對於傢電的消費習慣，大多還停留在“看山是山，看水是水”的階段，傢電大多都獨立存在，真正理解並享受完整全屋智能產品的傢庭還是少數。其實，在如今的存量市場，這反而是廠商快速推動消費者感受智慧傢電的一個好機會，能夠在存量市場裡將智慧傢電概念推廣開來的企業，或許就將拿下這個深不可測的市場蛋糕！

華為智慧酒店場景

2 傢電人從不言苦，勒緊褲腰帶也要“沖沖沖”

小時候看的《四驅戰士》的OP（片頭曲）裡有句詞：快快快，沖沖沖，四驅戰士在行動……如今，傢電人的自我拯救其實也應該“快快快”。

今年逛展時，我不止一次聽到有人說“今年好像來的人不夠多”。AWE開展的四天雖與五一假期有一定重合，但將看展消費者的減少完全歸咎於五一顯然不太合適。仔細去想也可理解，畢竟今年的大環境給人的第一感受就是”緊“。企業的褲腰帶緊，各類支出大幅縮減；觀眾的褲腰帶也緊，畢竟到手的工資也少瞭，消費支出自然也要鎖緊。大環境的緊，遇上傢電行業連續多年的“震蕩上行”，自然也就導致行業整體並不算景氣。

不過，對於傢電人而言，這種苦並不算什麼。筆者此前有幸采訪過90年代誕生的一批企業，當時市場經濟剛剛開始，大眾對傢電的認識也基本停留於老幾樣。在那樣的環境下搏殺過並開辟出一條道路的企業，在歷經98、08兩次經濟危機之後甚至都還能存活，那如今的短暫發展停滯又算得瞭什麼呢？

市場的發展確實遵循優勝劣汰的規律，但是傢電人卻從來沒有減少過，反而每年都有不少人加入傢電及傢電上下遊關聯企業。我知道，傢電這個蛋糕不止一層，它就像一層又一層的蛋糕胚，需要所有傢電行業、傢電人一起去“壘”。面對如今的發展停滯，傢電人要做的不光是“向眾神祈禱”，而是應該趕緊“醒過來，沖起來”。至少，應該拋開”假大空“的目標，踏踏實實先活下來。畢竟，隻有活下來的人，才有資格討論怎麼把日子過得好。

在這，借用某非著名主持人的著名臺詞，來做筆者今天的結語：“也許有一天，我是說也許。也許有一天，我們會對傢電行業的發展失去信心，因為市場的萎靡在今日為止都還在持續，但至少不是今天。也許有一天，這些我們所熱愛的品牌沒有辦法堅持在市場上瞭，但也不是今天。今天，中國傢電企業將浴血奮戰，來迎戰未知的2023，中國傢電加油！”