對話中興通訊倪飛：AI手機，要“一個都不能少”｜新視界

作者 | 唐辰

編輯 | 劉毓坤

鳳凰網科技訊 4月11日，2024年中興通訊雲網生態峰會在南京召開，中興行業終端合作夥伴大會暨春季新品發佈會也同期舉行。從大會達成的成果來看，中興通訊正在努力繁榮自己的政企業務生態，並為合作夥伴和客戶遞上“工具箱”，裡面有一應趁手的工具，既有“懂行”的融合方案，也有行業領先的終端產品，可以隨取隨用，在智能化轉型升級時期攜手“淘金”。

會議間歇，鳳凰網科技與中興通訊高級副總裁、終端事業部總裁倪飛進行瞭一番對話，就大模型掀起人工智能（AI）新浪潮後，中興對行業趨勢的理解和打法做瞭交流。倪飛表示，之所以都在說2024年是AI手機元年，是因為手機行業都還處於摸索階段，各傢都在考慮能不能形成消費端特別好的場景。“我相信一定會形成，中興已經起步在做一些事情，也會逐步地釋放給大傢”。按照他的描述，這些事情包括底座模型相關的端側算力、手機端交互的變化以及手機周邊配件的探索等。

在他分享過程中，個人對“科技向善”、“AI平權”的說法印象深刻。當下，人工智能正在重構ICT（Information and Communications Technology，信息與通信技術）產業，除瞭要為各類軟硬件產品賦能，更應該讓每一個人都能享受到AI帶來的便利。

AI手機進入百元機時代

值得一提的是，在對話前的4月9日，中興通訊旗下新銳智能手機品牌努比亞，舉行瞭春季新品發佈會，發佈瞭三款面向消費級市場的新機型：努比亞 Z60 Ultra 攝影師版、努比亞 Flip以及努比亞小牛三款手機。這三款產品定位各有不同，但都具備一個共同特性，均應用瞭AI技術。

以努比亞Z60 Ultra攝影師版為例，影像是努比亞的品牌基因，融入AI大模型之後，這款手機搭載Neovision泰山AI影像系統，在星空、人像、夜景、色彩、超分、降噪、追焦等各方面融合瞭AI技術。拍照完成後，還可以通過AI魔法消除對照片中的多餘內容進行智能擦除（相關功能後續通過FOTA升級實現）。此外，AI語音助手還可提供拍攝建議，如同隨行的影像大師。

除瞭影像，Z60 Ultra攝影師版MyOS14系統也進行瞭更全面的AI加持。AI雙向通話實時傳譯可在通話中實時雙向翻譯，實現語音同聲翻譯傳送和文字同步翻譯顯示，除瞭在系統通話功能中可以調用該功能以外，它還可在微信通話中使用。

而努比亞的另一新品——努比亞Flip，主打高性價比，年輕人的第一部小折疊，同樣展現瞭AI的全方位能力。它不僅在外屏上就能實現AI智慧翻譯，解決語言溝通難題，還擁有AI智慧語音功能，能進行自然語言對話和知識問答，甚至能輔助文字創作，為用戶帶來全新的智能體驗。

最值得關註的還是努比亞小牛，雖然其起售價低到799元，但在AI功能實現上絲毫不弱。它搭載瞭旗艦同款AI功能，支持AI影像、AI智慧語音、AI全方位智能省電等多項AI功能。在AI加持下，努比亞小牛影像、續航在實際使用場景的表現得到進一步提升。除瞭在影像上支持AI，努比亞小牛同樣支持AI智慧語音功能，智慧翻譯、聊天對話、創意寫作一樣都不少。

當前，“AI重構智能設備”成為行業共識，智能手機產品也都廣泛地使用人工智能技術。2023年以來，包括中興、三星、華為、OPPO、小米、榮耀和蘋果等，幾乎所有的廠商都在AI方向上發力。特別是蘋果公司，在被傳出放棄造車的消息後，普遍認為生成式人工智能（AIGC）將成為蘋果最重要的戰略之一。

市場調研機構Canalys預計，2024年全球智能手機出貨總量中，預計約5%會搭載端側AI運算能力。國際數據公司IDC預測，2024年全球新一代AI手機出貨量將達1.7億部，占智能手機整體出貨量的15%。到2027年，中國市場AI手機份額占比將超過50%。

對於硬件形態日益趨同的智能手機行業來說，這是新的增量空間。努比亞認為，AI普及不應止於旗艦機型、中端機型，受眾更廣的百元機市場也應該享受普惠。正如努比亞旗艦產品總經理張雷所說：“AI大模型正深刻改變智能手機的交互方式與應用生態，引領智能手機行業的新一輪變革。但我們堅信AI不應隻是頂級旗艦的專屬。”

努比亞小牛最大的意義在於，這款新機幾乎憑借一己之力強勢開啟AI手機百元時代，成為入門級AI手機的新選擇。官方評價其是“百元AI+百元5G+百元一億像素”。這一步的力度之大，被媒體形容為是在“掀桌子”。

事實上，這背後是中興提出的“AI for All”產品理念的支撐，中興希望將AI技術融入到每一款手機上，不斷拓展AI的應用范圍，使其惠及更廣泛的用戶群體。努比亞小牛表明瞭中興在手機行業普及AI的決心，它也和本次峰會發佈的其他智能終端產品一起，豐富著中興通訊的“工具箱”。

AI for All＝“一個都不能少”

但很多人也會有同樣的疑問，目前在手機行業聽到最多的押註AI的說法是“All in AI”，這個類似梭哈的話術，更能讓普通消費者理解手機品牌在AI方向發力的決心，市場的認知度更高。而努比亞提出“AI for All”的理念，是不是存在路線或者打法上的差異？又或者是另外一套玩法？

倪飛對這個問題進行瞭詳細的解答。他表示，All in AI，這是從手機廠商的角度來提的；AI for All是從客戶的角度出發的。從廠商的角度看，所有的智能終端產品和方案，未來都要從AI方向重新設計一遍，這是行業發展趨勢。也就是說，系統設備、終端設備等軟硬件都會因為AI的出現，要推倒重來。與此同時，公司架構、產品規劃等都需要圍繞AI重新梳理一遍。這個就叫All in AI，在邏輯上不存在任何問題。

但對中興來說，中興終端是做消費品的，需要重點考慮客戶需求，即AI能夠給客戶帶去何種價值才是最核心的考量。對此，倪飛重點談到一個概念，叫“科技惠民”或者叫“AI平權”。當然，這並不是什麼新鮮的提法。在中興的語境裡，AI for All，All的概念是面向所有用戶，就是希望通過自身的技術實力和產品能力，真正讓AI服務於所有消費者，實現科技惠民，這也是中興提出AI for All的初衷。

這也意味著，AI for All的一個內在要求就是要踐行AI 平權。在唐辰看來，中興要做到“AI for All，不是一句口號”，需要在價格和產品兩個維度給中興的用戶吃下定心丸。

首先是價格。這裡需要補充一個行業背景，受限於算力、大模型體量以及AI技術部署等成本因素，目前AI手機的功能更多是應用在旗艦機產品上，這也意味著AI手機普遍賣得不便宜。比如被譽為全球第一款AI手機的三星S24系列，要享受功能齊全的AI服務，起售價高達8899元。這道門檻，一度讓消費者認為，AI手機或隻是高端商務人士的專屬。

對於用戶來說，好用的AI手機是真正的AI手機，但還需要加一個前置條件：消費者要買得起。價格是最真實的消費門檻，如果無法讓消費者都能夠有機會體驗到AI的便捷和高效，“AI手機”的內涵就依然是欠缺一角。基於這種理解，當友商還在搶奪1999元價位的AI手機用戶心智時，努比亞率先將AI功能下放至百元機，在內卷的手機行業開辟出一條新路。新賽道就有新機會。

其次是產品策略。倪飛曾對外表示，AI不應該隻是一些頂尖旗艦的專屬，科技應該是向善的、平權的。從這個意義上說，價格可以篩選掉一部分用戶，但更多的產品覆蓋有助於AI平權的實現。按照倪飛此前的說法，在AI產品策略上，中興會從旗艦機開始，先是中興和努比亞旗艦機型，再慢慢下放到中端產品、入門級產品，讓消費者都可以體驗到中興的AI能力和服務。

就終端產品看，除瞭努比亞小牛，本次峰會期間，中興行業終端還推出瞭多款新品，包括雙衛星雙系統5G安全旗艦Axon 60 Ultra、全球首款AI 5G FWA產品G5 Ultra、首款高增益 5G-A室外FWA產品G5F、全球首款5G+AI 裸眼3D平板nubia Pad 3D II，以及自主架構高性能臺式機AxonStation等。此外，中興也正在探索手機之外的硬件形態。倪飛強調，中興定義的AI，是一個全場景的生態。在這個生態裡，手機是最核心的一環，但不是唯一。

其中，中興Axon 60 Ultra手機是重磅新品，憑借創新的雙衛星雙系統5G安全特性，樹立起行業新標桿。同時引入AI技術賦能行業，首創“中興鴻宇衛星通信技術”，深度融合自研衛星天線波束可控技術和領先的AI算法，從而實現快速搜星、穩定連接、精準定位和清晰通話，確保用戶在各種戶外環境下均能擁有優質的衛星通信體驗。

張藝謀的老電影《一個都不能少》裡，少女魏敏芝代課，她牢記高老師的叮囑，一個也不能少。當張慧科輟學到城裡打工時，魏敏芝決心把張慧科找回來，獨自一人進城尋人。

從這個角度看，AI for All也可以理解為中興AI手機路線圖上的“一個都不能少”，中興終端正圍繞價格和產品搭建起“Al for All”的綜合體系能力。在行業都在探索如何定義“AI手機”時，中興也找到瞭一條適合自己體質的通向未來的路，但中興也將面對百元AI手機帶來的市場考驗和成本挑戰。

手機仍然是目前最合適的AI載體

AI手機路線圖是留在智能手機牌桌上必做的功課。具體到中興通訊，其憑借在ICT領域39年的深耕，有著全棧全域技術積累優勢。倪飛表示，“我們確實要做出一些事情。”這些“事情”最重要的是底層AI能力的構建，可以分幾個層次來理解。

首先，中興擁有自己的星雲大模型。現在是雲端大模型，未來也會推進端側模型。這與主流手機廠商“端雲協同”的模式基本相同，可以有效平衡雲端算力成本過高的問題，同時保護用戶隱私。

其次，中興通訊還提供端到端的算力基礎設施解決方案，涵蓋通算和智算所有算力領域和高速廣域互聯領域，針對智算，中興通訊推出全解耦的全棧智算方案，也就是說，中興還提供瞭AI算力的底座支持。

第三，中興終端側還將與其他互聯網公司合作，提供AI開發者平臺。未來中興用戶不需要去懂編程，隻需要調用各個不同的代理，就可以形成一個屬於自己的應用，這樣的開發模式和原來傳統的開發模式有所不同。

最後，中興的整個AI底座將開放和第三方大模型合作。行業很多比較知名的大模型公司，各個大模型都有自己能力和優勢。基於中興的開放平臺，將向上升級到一些行業級的模型，比如電信級的模型，比如礦山級的模型。

不僅如此，中興還將針對個人消費者，推出個人消費者的端側模型。這可能是一個小模型，往上結合AI帶來全新的交互模式。未來，或將帶來生態終端整體體驗的變化。比如APP的穿透，自然語言交互等等，最後可能會催生出全新的硬件形態，這是一個未來的趨勢。

即便如此，倪飛認為，手機仍是目前最合適的AI載體。基於手機這種形態的智能終端，AI呈現出通感一體的特性：更多的數據采集，才能提供更好的AI賦能。在此基礎上，未來還可能產生更多的AI配件需求，以提供更好的通感，對行業、對環境、對數據的收集和感知，收集數據後交給手機端的算力中心，提供更好的AI服務。

這也是為何大傢都說2024年是AI手機元年的原因。這也與周鴻禕近段時間所提的觀點不謀而合，周鴻禕表示，2024年是場景之年，關鍵要結合業務找“明星場景”，然後根據場景設計功能，根據功能需求對大模型進行專項訓練。

此前，唐辰分析，智能手機行業創新瓶頸之下，手機廠商形成默契：所有功能/業務都可以用大模型重新做一遍。但如何構建AI的體系能力，不同的廠商又“因地制宜”的有著差異化思考。

中興終端業務著力實現科技惠民、AI平權，讓更多的用戶體驗AI，使用AI，或者是智能手機廠商在大模型時代，彎道超車的有效路徑。當然，這些舉措能否被市場接受，能否讓消費者滿意，還有待進一步驗證。

唐辰（ones1022）