“兵王”的影響帶動與追隨效應

  “沒想到,兩年前我參加的那次巡回宣講,對你們影響還這麼大。”又是周末,火箭軍士官學校幾名軍士學員找到“客座教授”、一級軍士長潘海亮,虛心求教“兵王”的成長之路。

  潘海亮是響當當的“兵王”,榮膺全軍愛軍精武標兵和火箭軍首屆十大礪劍尖兵,帶的“徒弟”中已有20多人當上營長、連長。

  2021年4月,火箭軍組織15名高級軍士代表跨越大江南北,開展“在黨旗下成長·我的奮鬥故事”巡回宣講活動。“兵王說兵事”可信可學,一路贏得掌聲鮮花。潘海亮的成長故事,也為自己一路“圈粉”。

  時光慢慢流逝,但“兵王說兵事”這種活動形式卻在座座導彈營盤悄然“走紅”,成為“導彈兵王”開展傳幫帶的平臺和課堂——

  走進某基地“礪劍故事會”,從軍士政治教員“感受理論魅力、彰顯真理威力”的深切體會,到導彈押運兵“千裡萬裡黨在心裡”的忠誠堅守,一個個感人至深的身邊故事成為官兵堅定信仰、汲取力量的鮮活教材。

  聆聽某導彈旅“士兵論壇”,從技術尖子伴隨裝備換型歷練成為“專業通”的成長收獲,到操作號手馳騁南北發射多枚導彈成為“王牌”的奮鬥故事,不同類型、不同崗位的“成長樣板”正在成為越來越多士兵學習的榜樣。

  點開某部強軍網的“強軍路·英雄譜”專欄,從“老山溝”近30年鉚定深山的堅守,到“老高原”幾千個日夜駐守點位踐行“高原火箭兵精神”,一個個“兵王”立起瞭不忘初心、奮發奮進的“先鋒樣子”。

  說的是兵言兵語,講的是真人真事,一個個高級軍士的礪劍奮鬥故事,或平中見奇,或跌宕起伏,既生動又深刻,既可信也可學,他們的成長成才經歷留給人們思考和啟發。

火箭軍某部二級軍士長張飛(右二)20年如一日專攻精練裝備維修技能,帶出一批“戰車神醫”。閔定磊攝  

  “導彈兵王”是這樣煉成的

  成長始於“兵之初”,關鍵邁好第一步——

  萬事開頭難,越難越要開好頭

  前不久,某旅邀請“八一勛章”獲得者王忠心重回軍營,分享“當一輩子好兵”的奮鬥經歷。

  回望軍旅路,王忠心發自內心地說,千裡之行始於第一步,在“兵之初”扣好“第一粒扣子”至關重要。他的話很樸實卻引人深思:萬事開頭難,越難越要開好頭。

  這些年來,王忠心多次深入一線部隊講述成長故事,很多官兵對他“兵之初”的故事耳熟能詳。

  當年,王忠心新兵下連時,聽說導彈測控崗位很吃香,毫不猶豫地選瞭這個專業。可等拿到專業教材一看,隻覺得頭皮發麻:電路圖紙像“迷宮”,理論知識如“天書”,在他這個初中文化水平的兵看來都是“高科技”。

  “還是換個簡單一點的專業吧。”王忠心的想法,被班長“懟”瞭回來:“要想當個好兵就不能避難求易,既然選擇瞭前行的路,再難也要走下去!”

  從專業教材、操作流程到把關要點、故障手冊,王忠心逐個章節學,逐個要點記,一點點啃下“硬骨頭”。他還把幾米長的技術圖紙,分解成若幹部分,一步一步去攻克。經過數月鏖戰,他成為全旅同批戰友中上崗操作第一人。

  走好軍營第一步,王忠心信心倍增,一步一步成長為享譽全軍的楷模,書寫瞭“導彈兵王”的傳奇人生。

  “兵之初”的這段經歷,王忠心收獲的難道隻是精武強能嗎?這個問題,王忠心曾一次次叩問自己。回想那段充滿挑戰的日子,腦子裡總會跳出那些收獲的“關鍵詞”:充滿自信、學會刻苦、懂得堅持、敢於超越、從不認輸……

  王忠心的體會,也是許多高級軍士的共同感受,雖然他們的成長軌跡各異,但大多都有軍旅生涯“開好頭”的經歷。

  某旅二級軍士長周新義,入伍之初就發現幹部骨幹“特有范”:排長陳登國,手無片紙講專業課,一講就是一上午;班長張秀偉,臟活累活搶著幹,哪有危險沖到哪。周新義把身邊典型當“標桿”,用他們的優秀量長短、悟得失,最終成長為和排長班長一樣優秀的人。

  某團三級軍士長俞細文,新兵集訓時因為政治理論學得好而受到表揚。從此,他持之以恒學習黨的創新理論,逐漸從“樸素情感”向“堅定信仰”升華,寫下瞭厚厚的讀書筆記和學習感悟,獲評全國“百名網絡正能量榜樣”。

  前不久,王忠心的老部隊迎來一批新戰士,他們完成集訓即將奔赴戰位。走過旅“紅劍先鋒亭”,望著格外醒目的“導彈兵王”大幅照片,幾名新戰士低聲說,咱們從現在就踏踏實實地幹,“明天的我們”一定能成為“今天的他們”!

  火箭軍某旅開展訓練考評。趙亞甍攝  

  肩頭扛著“軍士長”軍銜,帶“長”就要有擔當——

  幹班長的活,也要操旅長的心

  在火箭軍部隊,當瞭24年班長的一級軍士長何賢達名氣不小,戰友說他“不管幹啥,都愛操心”,領導誇他“有他在場,就很放心”。如此贊譽,實屬難得,不過這也是他一次次“知難不畏難、遇事敢扛事”換來的好評。

  一次發射車保養,何賢達發現芯片讀取數據不穩定,別人認為是“偶發故障”,他卻較上瞭真,逐級上報故障,主動請纓對所有發射車進行排查。鉚在車庫吃住多天,判讀校核數據5萬多組,最終拿出一份詳盡的故障分析報告和解決方案。廠傢派人對故障元器件進行升級改制,徹底排除瞭隱患。事後,廠傢專傢豎起拇指:“這個兵,不簡單!”

  前幾年,該旅接收一批新型導彈裝備,何賢達所在營率先轉型淬煉“新劍法”,何賢達請纓擔任“總教頭”。那段時間,全營所有操作單元“輪流訓”,何賢達守著導彈車“連軸轉”,僅用一個多月時間帶領所有號手通過升級考核。

  有人調侃他:“一個大頭兵,要操旅長的心。”雖是玩笑話,何賢達聽瞭卻不樂意瞭:“咱們扛的是‘軍士長’軍銜,帶‘長’就要有擔當!幹班長的活,也要操旅長的心。”

  遇事操心、幹事盡心,是火箭軍部隊很多高級軍士刻進骨子裡的素養。

  一級軍士長臧凱,參加全旅對抗訓練時,臨危受命組織全連夜間部署。一個軍士要幹連長的活,他很有壓力,卻並沒選擇退縮。他按照打仗標準籌劃行軍路線、調整警戒、宿營部署等細節,一遍遍進行推演完善,最終順利完成任務,受到旅領導表揚。

  多次進入演習技術把關組的二級軍士長朱紅軍,是個關鍵時候敢扛事的“兵專傢”。一次實戰化訓練,某系統參數出現異常,他剛要上手,戰友拽住他說:“這可要擔風險,還是等專傢來瞭再說吧。”朱紅軍眉毛一挑:“打起仗來能等嗎?”他仔細排查故障、核對數據,確保導彈準時點火。

  把使命裝在心裡、把責任扛在肩上,敢於擔當必然吃苦受累、頂壓負重,但在火箭軍部隊,這樣“自討苦吃”的軍士比比皆是。探尋他們的心路歷程,何賢達的一句話道出大傢共同的心聲:“都說部隊是我傢,既然是傢中一員,每個人都得為這個傢操心盡心。”

  火箭軍某部一級軍士長張欽民(左三)為官兵講解車輛維護保養知識。張峰攝

  當兵不能“吃老本”,要一座山接著一座山攀登——

  本領要練精,越精越有資格證

  常言道:“人過三十不學藝。”可對於已經40多歲的一級軍士長汪明喜來說,卻是“說啥來啥”:單位換型新裝備,他這個老兵一夜變“新兵”。

  過去,汪明喜多次斬獲軍事技能比武冠軍,帶出100多名專業骨幹,老裝備訓練幾乎可以“盲操”。如今,一上新裝備就“找不到北”。最讓他頭疼的是,幹瞭幾十年的專業崗位也被信息化“取代”瞭。

  “老班長,要不幹個保障專業試試……”看他學得太辛苦,戰友好心勸他,汪明喜搖搖頭:“本領要練精,越精越有資格證。在學專業這個事情上,我不能當逃兵!”

  汪明喜個頭不高,身材消瘦,可骨子裡藏著不服輸的倔強,他把心一橫,幹脆選瞭最難學的發射指揮長專業。從導彈理論到操作技能,從把關要點到排除故障,汪明喜度過瞭無數個“一窗燈火”,也經歷瞭一次次“換羽新生”。最終,他啃下瞭這塊“硬骨頭”,再次進入“專業大拿”的行列。

  “越是老兵,轉型越難,先要擦除多年形成的‘記憶’,才能重新寫入新裝備技能。”汪明喜走過的路,許許多多高級軍士都曾經歷。面對困難和矛盾,他們沒有止步不前,也不會繞道而行,更不會半途而廢,而是拿出“殺出一條血路來”的精神,實打實升級打仗本領。

  前不久,一級軍士長盛德華的退休儀式簡樸而隆重,他深情凝望自己堅守瞭多年的戈壁大漠,眼中充滿瞭不舍。當年,已是技術骨幹的他,毅然選擇轉型,成為戰略導彈部隊通過某項考核的“第一兵”。退休前夕,他忙著將多年來積累的戰法訓法系統梳理,與年輕骨幹共同研戰。

  一級軍士長朱紀華,先後操作過3型武器裝備,駕駛幾十米長的“巨無霸”戰車遊刃有餘,參加新中國成立70周年國慶閱兵成為基準車駕駛員,以一流狀態接受瞭檢閱。他被火箭軍評為“軍事訓練先進個人”“好班長標兵”。

  年終歲尾,閑來小敘,戰友請朱紀華談談新年度打算,他說:“當兵不能‘吃老本’,要一座山接著一座山攀登。練到極致、備到極限,向著最後的勝利進發!”

  當好士兵的“排頭”,身正為范作標桿——

  再老也是兵,越老越顯兵樣子

  初識某旅一級軍士長劉貴偉,記者印象最深的是,他是個比旅長年齡還大的老兵。和他熟識以後,難忘的是那句口頭禪:“再老也是兵,越老越顯兵樣子!”

  說這話,倒不是劉貴偉“唱高調”,他用實際行動證明瞭一切。

  那年初,部隊擔負戰備值班。幽深的地下“龍宮”讓官兵時空感知產生紊亂,晨昏難辨、晝夜不分。患有慢性病的劉貴偉,生理、心理都面臨著嚴峻的挑戰,但他始終堅守在戰位上。

  當好士兵的“排頭”,身正為范作標桿。全旅組織特裝車駕駛員復訓,作為“老把式”的劉貴偉總是事事沖在前,和一群年輕戰友較上瞭勁,從專業理論、駕駛技術到維護搶修一路較量,最終奪得綜合考評第一名的好成績。

  隨著戰備訓練節奏加快,軍營生活“掐分卡秒”成為常態,劉貴偉經常掛在嘴邊的一句話是:“打仗分秒必爭,老兵不能拖後腿!”

  劉貴偉隻是成百上千“導彈兵王”的普通一員。這種“戰鬥姿態”也代表瞭他們形成肌肉記憶的“老兵樣子”。

  采訪中,聽到這樣一個故事。一級軍士長何賢達曾經帶過一名戰士。在何賢達這名“伯樂”的傾心培養下,那名戰士考上軍校,幾年後成瞭何賢達所在連的指導員。何賢達見瞭他的面,該敬禮時敬禮,該喊報告就喊報告。這讓指導員有些“不好意思”,就連戰友也調侃道:“他是你曾經帶的兵,還那麼客氣幹啥?”

  “這可不是客氣,條令既然有要求,咱們就得照著做,不能壞瞭規矩。”何賢達的回答,正是一名老兵的格局與境界。

  “單位有一老,如同有一寶。”這是不少單位領導對“兵王”的深切感觸。“寶”在何處?他們給出這樣的答案——

  基層營連幹部更迭流動,但隻要有敢於擔當的老兵在,穩心凝神就有瞭“定盤星”;

  重大任務面臨困難挑戰,但隻要有身先士卒的老兵在,攻堅克難就有瞭“刀尖子”;

  技術骨幹培養壓茬推進,但隻要有精心育才的老兵在,人才方陣就有瞭“排頭兵”……

  回望無數個高級軍士的成長之路,追尋一個個忙碌奔波的身影,記者由衷感受到,這些“導彈兵王”的成長故事中,充盈著不懈奮鬥的強大能量……

  成長心語

  一級軍士長劉建行:我是一名神劍守護者,二十多年如一日堅守在大山深處。經常有人問我“值不值”,我知道,守好“國寶”,是一種無上榮光,更是一種使命責任。我更加懂得,堅守有堅守的美,寂寞有寂寞的甜,堅守寂寞就有堅守寂寞的平凡和崇高。

  二級軍士長吳濤:閱兵式上,一聲“標兵就位”令人刻骨銘心。什麼是標兵?我想,標兵就是堅持一流標準,把自己練成戰鬥力鏈條上最硬的一環;標兵就是聚焦勝戰標定,讓“準星”始終瞄準對手、謀戰打贏;標兵就是立起成長標桿,以身為范帶出越來越多的勝戰精兵。

  二級軍士長趙樹波:作為一名軍士教練員,我知道,眼前的三尺講臺,用好瞭就是“礪劍石”,用不好就可能成為“絆腳石”。我努力“做大師傅、帶好徒弟”,先後為數千名軍士學員授課,永遠激情滿懷,和大傢一起努力奔跑,一起成長出彩!

  二級軍士長黃斌:當兵這些年,我始終鉚在一線操作崗位,軍旅沒有轟轟烈烈,隻有平平淡淡,但我堅信:腳踏實地把每件平凡的事做好,再平凡的人也可以獲得不平凡的人生,再平凡的工作也可以創造不平凡的成就。我們就要當好那個平凡而又不平凡的“每個人”。

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