港大深医院斥资40亿元，前景仍不明朗

7月1日，被誉为“公立医院改革样本”的港大深圳医院（以下简称港大深圳医院）正式开门试运行。

然而，试营业两周后，当记者走进这家总投资约40亿元、总建筑面积36.7万平方米的医院时，在偌大的广场上，除了看到新建的种着小树的除了给树浇水的工人外，很少有人进进出出看起来像是病人的样子。 走进一楼门诊大厅，十余名患者和陪护家属“独享”宽敞的大厅，更可见其与我们习以为常的公立医院人满为患的不同。

“医院实行预约制，预约时间可以精确到0.5到1小时的时间段，患者不需要在大堂长时间等候，而且只是试运营阶段，所以来看病的病人很少。” 门诊大厅导购站的工作人员耐心地为记者讲解。

近乎完美的港式样本

港大深圳医院诞生于国内公立医院改革进入深水区的时刻，一出场就引起了各方的关注。 对此，拥有十年医疗行业从业经验的业内人士席先生在接受记者采访时表示，由于政府投入巨大，加上知名度高，备受关注。香港大学医学院及其带来的好处。 一系列更先进的管理理念。

据了解，与其他公立医院政府只占10%的投资不同，港大深医院的政府投资占到90%。 为体现其公益性，未来5年政府还将视医院运营情况加大投入。

除了政府保障机制的改革，还有一系列对于内地公立医院来说比较陌生的概念，还有港大的管理团队。 这包括将管理层与管理层和政府事务分开的公司治理结构； 全员高薪聘用的人事制度； 实行与医院、科室、医生资历、职务、业绩脱钩的薪酬体系； 财务报告公开；为医生购买执业责任保险； 计划通过独立招标的方式在全球范围内采购药品，以及与普通患者直接相关的预约分诊、套餐收费等制度。

习先生认为，港大深圳医院将采用的模式非常令人兴奋，“因为它涉及内地公立医院改革中难以触及的管理制度层面，是一个很好的促进措施医生执业自由化。”

此外，港大深圳医院将实行全员聘用制。 医院对医务人员实行合同制管理，根据任职资格、岗位和工作业绩确定薪酬。 在给医生高于同级别医院工资的同时，严禁红包、回扣等“灰色”收入。

对此，同为三甲医院的北京大学深圳医院一名不愿透露姓名的医生在接受记者采访时表示，港大深圳医院的医生们，有雄厚的资金支持政府，能够以公开和诚实的方式获得体面的医疗。 “这是每个医生的希望，只有不为自己的生计发愁，医生才能成为真正的白衣天使。”

另外，让医生印象最深的是港大深圳医院为医生购买了执业责任险。 “通过引入‘第三方’机构处理医疗纠纷，既保护了医生，也保护了患者。目前国内还没有一家医院这样做，非常希望能在深圳各医院推广。” ”

前景模糊，对人才的吸引力有限

与绝大多数受访者一样，协和医院急诊科主治医师余莹在接受记者采访时，也对港大深圳医院的成立充满期待。 “最合适的医疗模式应该是这样的医疗模式。” 但同时，与大多数受访者一样，对于这种模式能否维持和推广，她也持观望态度。 “在中国医疗资源不平等的现状下，它只能是其他公立医院的替代品。 长期的梦想。”

对香港引进的模式能否在大陆的土地上站稳脚跟持怀疑态度的，不止应英一人，包括中国社会科学院经济研究所研究员朱恒鹏在内。近年来关注医改。 在他看来，“中国改革的核心问题往往不是缺少‘完美’的目标模型，而是如何走近这个模型，即可行的改革路径。”

朱恒鹏说，“香港模式建立在香港医生市场化、民营医院机构发展、医生有市场价格、可以在公立医院和民营医院之间流动的基础上。”

“港大深圳医院引入的人事和薪酬制度，在香港等地可以实施，香港已经发展了医生人力资源市场，建立了医生定价机制，但内地医生劳动力市场尚未建立，医生的价值根本无法确定。”朱恒鹏在接受记者采访时说。

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