圖:張雲正表示,香港保險市場面對結構性問題,建議做更多離岸、高增值的特殊保險業務。\大公報記者黃洋港攝

  去年12月特區政府發表香港保險業發展策略藍圖,提到要鞏固香港作為國際風險管理中心和保險樞紐定位。保監局行政總監張雲正接受《大公報》專訪時表示,香港保險市場面對結構性問題,建議需要做更多離岸、高增值的特殊保險業務,如保險相連證券(ILS)、網絡安全保險等。“香港壽險占比達九成,非壽險占比僅得一成,且大部分都是在岸業務。新加坡保險市場則相反,非壽險占比是三成,壽險是七成,且大部分是離岸業務。若情況持續發展下去,香港可能隻剩下一個前臺及售後服務。”

  大公報記者 邵淑芬

  香港保險業發展一向十分成熟。參考瑞士再保險的數據,香港2022年香港保險密度達9159美元(全球第二、亞洲第一);保險滲透率為19%(全球第三、亞洲第二);而總保費收入高達5560億港元(全球第十五位、亞洲第六位)。“香港雖然隻有約750萬人口,但無論是保險深度或保險密度均是世界數一數二。”張雲正稱。

  不過,香港保險業正面對一大問題,就是太過側重於壽險業務,且業務大部分都是內向性,即七成是在岸業務,僅三成是離岸業務。他指,現時香港的健康險及財產險均是服務本地,如打風引致的財產損失、車保、勞保,甚至旅遊保險等。“但你看其他國際金融中心,如倫敦、瑞士及新加坡,這些地方的保險業務多是外向型,即主力離岸保險;或專註於特殊保險,如涉及戰爭恐怖活動或網絡攻擊風險的保險。這些保險都是比較高層次,需要十分專業的人才作評估及定價,才可以推出有關產品。”

  星再保險保費為港3倍

  張雲正指,非壽險是全世界的人都可以購買,但壽險就很少聽到有人會到外地買。“香港是唯一一個地方,有外地人來買壽險,就是內地訪客,但我們很少聽到香港人會到新加坡買壽險。但產險就完全不一樣,產險是全世界任何地方都可以買的。”他希望,可以做一些工作,令香港市場能平衡發展,不要有九對一的情況出現。他以新加坡為例,指當地已成船舶海事保險及東南亞再保中心。“新加坡與香港相反,七成是離岸業務,在岸業務僅三成,其再保險的保費更是香港的3倍。若持續發展下去,香港可能隻剩下一個前臺及售後服務,到時要將保險業整條價值鏈搬回來就很困難。”

  ILS及網絡保險具潛力

  他坦言,要從新加坡手上“搶回”業務不易,因為很多公司及整條價值鏈已被搶走,故要發掘新的業務,如保險相連證券(ILS)、網絡保險等。“香港保險業要發展更多離岸、高增值的特殊保險業務,如ILS及網絡保險。這些業務香港及新加坡均於起跑階段,就有得爭。而這些高增值業務不單可引入人才,更可吸引一些高層次資金。香港要成為環球風險管理中心,除氣候方面外,網絡安全其實也是一個很大的缺口。”

  對於香港保險業未來發展,張雲正表示要從三方向著手,一是要平衡發展,做更多非壽險業務;二是發揮保險業的社會價值,如於氣候變化出更多力;三是發揮香港獨特優勢,抓緊業務發展機遇。

  人才方面,他指因特區政府的多項政策支持下,已看到人才回流香港。“去年外國人對香港的觀感可能仍是負面,但今年開始聽到對香港的觀感已變為疑惑,會希望更多些瞭解香港現況。全球保險業未來數十年發展機遇全在亞洲,加上跨國大型保險公司均在香港,自然會吸引人才到香港發展。”

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