圖:《黑神話:悟空》展示瞭中國古老神話的奇幻世界,讓全球玩傢感受到中國文化的博大精深。

  最近被很多朋友問“有沒有玩悟空”,筆者雖沒玩過,但如此“火出圈”的國產3A遊戲大作,不可能不知道。《黑神話:悟空》以《西遊記》為背景,把美猴王重新演繹瞭一遍,以高度遊戲性及處處體現中國文化魅力的畫風,向世界展示瞭中國古老神話的奇幻世界,讓全球玩傢感受到中國文化的博大精深。這間遊戲開發公司的一戰功成,也讓企業傢們看到瞭文化出海背後的商機和活力。

  筆者曾說過,中國改革開放以來,企業經歷瞭四次出海浪潮:90年代的產能出海;千禧時期的品牌出海;2016到2020年的資本出海;2020年開始,跨境物流、電商、新能源等領域憑借技術優勢而引發的技術和商業模式出海。而第五次出海浪潮可能也已悄悄到來,就是文化出海。

  其實文化出海並不算新鮮話題,近年來就有“網文、網劇、網遊”為代表的文化出海“新三樣”。還有人說,中國網絡文學、美國荷裡活電影、日本動漫和韓國電視劇,被譽為世界四大文化現象。

  文化出海是一場奔赴世界的遠行,是中華文化自信的一個標志。這種文化自信的崛起並不是偶然,而是中國經濟發展、社會進步的一個深刻體現。隨著中國在國際舞臺上的地位不斷提升,愈來愈多的中國軟實力受到全球消費者喜愛,也給中國的文化產業帶來瞭前所未有的商機和活力。

  中國自研遊戲海外收入過千億

  據《2023年中國遊戲產業報告》顯示,去年中國自研遊戲產品的海外銷售收入達到163.66億美元。換算下來,收入規模已是連續第四年超過1000億元人民幣。海外市場當中,美國和日本占比分別為32.51%和18.87%;韓國位於第三,為8.18%。此外,德國、英國、加拿大合計占比9.45%,可見國產遊戲在全球主要經濟體的受歡迎度。

  事實上,早在2020年9月,由上海米哈遊公司推出的線上開放世界遊戲《原神》已是一次文化出海的成功例子,上線僅三個月全球下載量已經將近3700萬次。而這一次《黑神話:悟空》的成功,除瞭讓我們感受到瞭文化自信,同時也讓文化出海成為很多企業傢茶餘飯後的話題,特別是遊戲產業、文藝產業的企業傢朋友們,因為“悟空熱”讓我們看到,當文化創新遇到技術創新,所謂的“老嫗”也完全可以展現出新活力。

  這不僅是遊戲領域的一次突破或中國文化出海的一個縮影,更是一次“文化+科技”出海模式的融合,而且通過和遊戲、影視、動漫、周邊產品等結合,打造出自己的出海矩陣,在全球市場中創造新的受眾群體和經濟價值。

  打造IP 輸出國傢軟實力

  除瞭遊戲,這邊還有兩個文化出海很成功的例子。早前熱播的國產劇《慶馀年第二季》,除瞭騰訊視頻全國首播,還同步在迪士尼的流媒體平臺Disney+全球首播;深圳出品的原創舞劇《詠春》,在英國倫敦9天連演12場,1500人的劇場座無虛席、一票難求,演出結束後好評如潮,10月還會在法國巴黎公演。

  上述例子說明什麼呢?說明瞭文化出海,出海隻是第一步,更重要是能夠走進去,真正和全球消費者形成情感的共鳴和文化的認同。現在中國企業出海正經歷著深刻的變革,也可以說是迎來瞭花式出海的時代,除瞭貿易出海、制造出海、文化出海,我們還有模式出海、技術出海等等,這些不僅是經濟層面的拓展,更是國傢軟實力的輸出,而IP是最有效的文化符號。打造真正有全球影響力的IP,就能讓更多消費者通過多元內容形態,感受到其中蘊含的中國文化、中國精神。

  在打造IP、揚帆出海的過程中,我們並不知道海的另一邊是什麼,但就像悟空的制作人馮驥所說,“踏上取經路比抵達靈山更重要”。

  事實上,一些有意出海的企業傢們之所以猶豫,可能是擔心取經路不易行,自己孤身一人難解決所有問題,但筆者倒認為,最關鍵還是要勇於踏出取經的第一步,至於路上“九九八十一難”,唐僧有悟空守衛,企業傢何嘗不是有共享平臺保駕護航?

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