中國再保召開2024年度半年工作會議

7月30日，中國再保召開2024年度半年工作會議。本次會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、中央金融工作會議和中央經濟工作會議精神，全面總結回顧上半年黨建和經營管理工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點工作任務。

　　中國再保黨委書記、董事長和春雷作題為《強化黨建引領 深化改革創新 奮力譜寫中國再保高質量發展新篇章》的講話，黨委副書記、副董事長、總裁莊乾志作經營管理工作報告，黨委委員、紀委書記李丙泉作紀檢工作報告，黨委委員、副總裁朱曉雲傳達中投公司年中工作會議精神。

　　會議指出，2024年上半年，中國再保持續加強黨的全面領導，紮實推進各項經營管理工作，以良好的經營業績，彰顯瞭奮進高質量發展的能力和決心。

　　一是全面加強黨的建設，黨建引領堅強有力。著力強化黨的創新理論武裝，認真學習領會《習近平關於金融工作論述摘編》，深入貫徹落實中央金融工作會議精神，積極推動中國特色金融文化在集團系統落實落地。紮實開展黨紀學習教育，深入學習加強黨的紀律建設重要論述，逐章逐條學習《中國共產黨紀律處分條例》，積極推動“清廉中再”建設。全力做好中央巡視“回頭看”整改、審計整改等各項整改工作，持續深化整改和成果運用。持續深化黨建“領航工程”，接續實施“基層黨建提升年”，不斷推動基層黨建工作走深走實。

　　二是聚焦功能作用發揮，服務國傢戰略質效雙升。堅持把金融服務實體經濟作為根本宗旨，堅定扛起再保險國傢隊職責使命，充分發揮經濟減震器和社會穩定器功能。上半年，服務國傢戰略重點領域風險保額140.5萬億元，同比增長16.7%；服務健康中國人群2億人次，同比增長23.9%；服務中小微企業454.3萬傢，是去年同期的3.6倍。作為首席再保人，支持河北省落地全國首單全災種、廣覆蓋、長周期的綜合巨災保險；啟動開發中國巨災風險地圖，配合人民銀行研發氣候變化物理風險壓力測試模型；聚焦“五篇大文章”，創新推出一系列定制化產品，高質量服務國傢發展大局。

　　三是踐行高質量發展，經營轉型提檔加速。堅持“穩中求進、價值提升”工作總基調，紮實推進世界一流建設，加快構建“一體兩翼”新發展格局。堅決貫徹“發展有規模、承保增效益、投資要穩健”的經營理念，搶前抓早、落實落細，全面完成上半年經營目標。全面推進數據治理體系建設，著力推動數字化轉型拓撲圖落地見效。持續優化風險管理政策和風險偏好體系，集團系統整體風險穩健可控。

　　四是強化幹部選育管用，人才基礎持續夯實。全面貫徹落實新時代黨的組織路線，深入實施人才培養和幹部梯隊建設三年行動方案，大力推進班子建設、系統開展人才培養、持續推動幹部交流，積極鍛造高素質專業化幹部人才隊伍，為高質量發展提供堅強人才支撐。

　　會議強調，黨的二十屆三中全會科學謀劃瞭圍繞中國式現代化進一步全面深化改革的總體部署，為我國保險再保險業更好服務中國式現代化指明瞭方向。中國再保要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今後一個時期的首要政治任務抓緊抓實。緊抓高質量發展這一首要任務，自覺把改革擺在更加突出位置，“全力沖刺930、決勝下半年”，全力以赴完成年度任務，在踐行高質量發展中增強功能作用，在服務中國式現代化中展現中再價值擔當。

　　會議要求，在下半年工作中，要切實做好“五個聚焦發力”：持續強化黨的建設，在貫徹落實黨中央決策部署上聚焦發力；持續強化戰略引領，在核心能力建設上聚焦發力；持續強化提質增效，在高質量發展上聚焦發力；持續強化穿透管理，在防范化解風險上聚焦發力；持續強化隊伍建設，在打造再保險人才高地上聚焦發力。

　　會議指出，下半年，中國再保要持續強化黨建引領，著力推動改革創新，緊盯年度經營目標，全面完成“蓄勢發力期”戰略任務，奮力譜寫中國再保高質量發展新篇章。

　　一是全面加強黨的領導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，著力推動黨紀學習教育成果轉化，統籌推進各項整改落實，深入實施“基層黨建提升年”。

　　二是全面提升服務國傢戰略質效，大力推動再保險市場建設，深度參與巨災保險保障體系建設。以做好“五篇大文章”為發力方向，創新打造服務國傢戰略產品服務體系，積極推動保險再保險供給側結構性改革。

　　三是全面突出戰略引領和改革創新，加快推進建設世界一流“三步走”戰略落地，深化數字化轉型，加強全球化管控，堅持不懈推動戰略性生態圈建設。

　　四是全面完成年度經營目標，統籌把握“三個有效貫通”，堅持系統思維和目標導向，強化市場對標和預算對標，抓緊抓實下半年各項重點工作，全力以赴完成年度經營目標。

　　五是全面提升風控合規水平，進一步完善風控合規體系，有序推進償二代二期平穩過渡，持續優化資本結構，提高資本利用效率，積極穩妥推進存量風險處置化解。

　　六是全面強化幹部人才隊伍建設，持續抓好幹部隊伍建設，優化完善人力資源管理機制，加快打造專業化人才高地。

　　會議分析瞭上半年經營管理情況，研判瞭當前形勢和機遇挑戰，提出下半年經營管理工作總體目標和工作重點，要求以改革促發展，提升服務國傢戰略質效和高質量發展質效，順利實現“蓄勢發力期”圓滿收官，著手謀劃“發展突破期”重點任務，著力在功能作用、內涵式發展、數字化轉型、全球經營管理、集團風險管控等方面夯實基礎，為集團系統下一步戰略推進及業務發展做好充足準備。

　　一是確保經營目標達成，以實幹實績交出高質量發展答卷。要堅持方向不變、道路不偏、力度不減，盯緊年度經營目標，抓緊推進各項年度重點工作；各子公司要對標對表，對下半年經營工作進行再部署、再安排，確保全年目標達成。

　　二是聚焦功能定位，以深化改革提升服務中國式現代化能力。做優主業、賦能行業，創新推進中國再保功能作用發揮，引導戰略性產品創新加速落地、提升服務新質生產力水平，紮實推動集團數字化轉型見成效，提升集團全球化發展能力，強化境外發展安全。

　　三是發揮統籌引領能力，以精細化管理保障內涵式發展行穩致遠。建立健全激勵約束機制，做好經營統籌和年底收官，實現償二代二期平穩過渡，強化資本約束與資負管理，開展前瞻性研究，完善風險管理閉環管理，夯實基礎管理，持續提升中國再保核心競爭力，實現高質量發展。

　　會議指出，上半年，中國再保深化政治監督，強化正風肅紀，加強自身建設，為高質量發展提供瞭有力保障。下半年，要進一步強化政治監督意識、履職擔當意識、守正創新意識、促進發展意識、協同監督意識五種意識，貫通推動各項整改工作取得實效，不斷提高政治監督具體化、精準化、常態化水平，常態長效推動作風建設，一體推進懲治金融腐敗和防控金融風險，持續深化紀檢機構改革，加強紀檢工作規范化建設，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展，為建設世界一流綜合性再保險集團提供堅強保障。

　　中國再保黨委副書記、監事長朱海林主持會議並作總結講話。集團公司黨委、董事會、監事會、總裁室成員，各子公司班子成員，集團公司部門級人員現場參會。系統其他相關人員通過視頻方式參會。