從農民工到全國勞模，他靠什麼手握二十餘項專利？

　　胡振球 受訪者供圖

　　從一名普通農民工到全國勞動模范、上海工匠，從被迫放棄高考到手握二十餘項專利，胡振球在魔都書寫著屬於自己的奇跡。

　　進入上海神舟精宜汽車制造有限公司後的十六年間，胡振球奮鬥在特種車輛制造的一線。靠著一個“敢”字，他在不斷自我提升的同時堅持發明創新，對於多品種、小批量、定制化的特種車輛的生產工藝和作業模式提出瞭諸多改進。

　　敢打敢拼：二手單車闖上海

　　2004年，胡振球受限於傢庭條件被迫放棄瞭高考，離開安徽宿州老傢，加入外出務工的大軍。之後兩年多的時間，他輾轉江蘇等地做鈑金焊接相關的工作。到瞭2007年，胡振球決定再“試一試、闖一闖”，於是來到上海，盼望有一份穩定的工作。

　　沒有學歷，沒有一技之長，初來乍到的胡振球並不順利。他花60元錢買瞭一輛二手自行車，在上海四處奔走尋找工作，然而迎接他的是一次又一次的碰壁。過瞭整整21天，胡振球終於獲得一個機會，進入位於奉賢區的上海神舟精宜汽車制造有限公司，成為一名試制工人。

　　胡振球 受訪者供圖

　　這一站，也成為瞭胡振球人生的重要轉折點。

　　在公司裡，許多研發人員都是從各大知名院校畢業的本科生、研究生，常常能想出很多金點子，創造出新的產品、優化工藝流程。在當時的胡振球看來，他們才真正配得上“好”這個字。於是他暗下決心“做工人也要做個好工人”，盡管當時的他連圖紙都還看不明白。

　　為瞭實現這個目標，胡振球不斷學習拼搏，自我提升。平時主動向工程師和老師傅們請教，午休泡職工書屋，夜裡在宿舍自學。此後的十餘年時間裡，胡振球先後考取瞭中級工、高級工、技師、上海市首席技師。在技術崗位之外，他還在2011年報考瞭國傢開放大學工商管理專業，尋求系統學習和提高，先後取得瞭大專和本科學歷。

　　純電動智能化掃路車。澎湃新聞記者 蔣樂來 圖

　　敢想敢做：從“偷懶”開始的創新

　　公路吸塵車難以吸取道路邊沿的塵土怎麼辦？胡振球提出可以增加一個控塵掃刷，先對垃圾塵土進行擾動再進行吸取。道路清掃車快速行駛時有刮碰危險怎麼辦？胡振球設計安裝瞭自動避讓裝置，能夠讓清掃裝置自動避讓電線桿等障礙物。

　　胡振球並非高精尖技術的研發人員，但面對作業類車輛在各種不同場景下的定制化需求，他的創新創造能力彰顯瞭極大的價值。如今，胡振球共完成技術革新60多項，技術攻關20多項，獲得發明、實用新型專利24項，更是斬獲各類發明創新相關獎項，也一度被譽為“工人發明傢”。

　　胡振球在“五小”活動中的創新獲獎。 澎湃新聞記者 蔣樂來 圖

　　而胡振球談起在公司裡第一次“搞發明”，開玩笑說是為瞭“偷懶”。2009年，公司開展瞭“小發明、小創造、小革新、小建議、小改進”的“五小活動”，鼓勵技術人員和一線工人都參與創新。當時正值一款自主研發的吸塵車產品進入生產階段，工人天天加班，生產效率卻始終難以提升。於是借著活動的助力，胡振球大膽提出瞭自己“整車預裝工裝”的想法。

　　這一想法克服各種技術難題得以落地，一下子把每臺車輛的工時從3天減少到1天，且整車裝配合格率達到98%以上。胡振球回憶說，當時的一個目的就是不想加班、工資照拿，而且還提升瞭工藝，兩全其美。公司當即成立瞭一個技改組，由胡振球擔任組長，幫助其他小組進行生產工藝的改進提升。

　　以此為起點，胡振球的發明創新不斷帶來新的改變。公司研究院的工程師孫志強說：“很多產品開發在方案討論和前期調研的時候都會請胡振球一起參與，他的點子很多，思維更廣闊更活躍一些。”在公司總經理陳天妮看來，胡振球也是極具創新能力，而且敢於表達想法、敢於擔當的人。

　　2014年時，公司銷往遼寧盤錦的車輛被客戶反映在當地“水土不服”，使用效果不佳，要求三天內解決問題，不然就退車。時間緊任務重，技術人員也有些猶豫，但胡振球主動承擔瞭這項任務。他趕赴現場，跟在車後面研究瞭整整三天，現場找工具試制改進。終於，他在通宵的第四天想到瞭解決的方案，於火線上又創造瞭一項“傾斜復吸式”清掃裝置的發明。

　　敢傳敢帶：從一個人到一個工作室

　　2019年底，上海神舟精宜汽車制造有限公司“胡振球勞模創新工作室”獲得上海市總工會的授牌，並獲得瞭“長三角創新工作室”稱號。2020年，“胡振球勞模創新工作室”以嶄新的面貌開始運行。

　　作為創新最基礎、最活躍的力量，工作室以“胡振球”為名，也由胡振球牽頭。從一個人到一個工作室，創新也在不斷集聚，發揮更大的合力。創立之初，團隊有13人，集結瞭公司最優秀的專業技術人才，擁有工程師、高級技師職稱的有9人，專註於吸塵車和其他環保裝備的生產技術研發和改良。如今，工作室已經超過30人，所獲得的各類專利和獎項也早已掛滿墻面。

　　工作室內陳列的各類獎項。 澎湃新聞記者 蔣樂來 圖

　　在勞模工匠精神的引領之下，工作室培育更多創新人才，陳天妮認為“傳幫帶”的作用非常重要。工作室成員王金棟評價說，在這一方面胡振球很有“格局”。公司曾有一個新員工啥也不會，讓王金棟帶教，他當時心裡有顧慮：萬一我把他教會瞭他不幹瞭怎麼辦？公司不是吃虧瞭？但胡振球跟他說的話讓他印象深刻：“鐵打的營盤流水的兵，他就算不幹瞭，我們也是為國傢和社會培養瞭一個技術人才。”

　　“傳幫帶”不僅限於公司內，更是走出企業，立足行業。通過和各行業的共建，工作室也在幫助市容環衛等相關行業解決實際問題，攻克一線難關，帶動全行業發展。綠化養護車、垃圾清運車、消防水炮等等，都是工作室對外技術合作的改進目標。

　　眼下，工作室將目光放在瞭懸鈴木果毛脫落問題上。這一問題在春天困擾許多城市的市民，上海許多道路也不堪其擾。而果毛的清理同樣是一大難題，據胡振球介紹，完整的一套清理流程需要“吹、噴、沖、吸”四個步驟，分別由四類作業車輛進行，耗時長且會影響交通。

　　由此，工作室嘗試研制果毛清理裝置，希望能將其中三輛車三個步驟的作業集合到一輛車上一次性完成，充分提高效率。目前，這一車輛正在試制階段。