透視鏡/海洋公園的契機\蔡樹文

　　海洋公园2023/24财政年度总收入和入园人次分别录得40%和30%的增长，创5年新高。不过，扣除政府资助、折旧和减值拨回，公园全年淨亏损约7000万港元，还幸经营亏损淨额较对上年度减少30%。

　　海洋公园每天平均亏损约19.44万元。每天要“追回”这差额，对一个大型主题公园而言，并非不可能，但面对的挑战却是一个接一个，最燃眉之急是特区政府给海洋公园为期4年的补助额，将于明年完结，缺少补助，财政压力又回到最初。

　　人所共知，海洋公园多年亏损，能够坚持到现在，有赖各方不断扶持，中央关爱及特区政府支援更是无微不至，如今养有六只大熊猫是世界之最，可说是坐拥一手好牌，问题是园方是否能够把握这个契机。

　　如何利用大熊猫增加门票收入？熊猫文创是否有特色？能否利用新科技及多媒体新技术，拉近大熊猫与观众距离？能否利用高科技实现观众与大熊猫近距离打卡？如何让大熊猫“走出”海洋公园，增加海洋公园边际收入同时，在坊间及外地推动本地旅游？这一切问题，考验园方的智慧，能否想到“好桥”解决。